Татьяна Штягина посвятила свою заметку тому, где учиться бережливому производству, как правильно выбрать консалтинговую фирму и на что нужно обращать внимание в структуре самого курса.

Что отличает бережливо мыслящую организацию от традиционной? Говоря простыми словами, организация, опирающаяся на бережливые принципы, во всех своих действиях исходит из ответов на два простых вопроса: «что ценят мои клиенты?» и «какая организация труда и рабочих процессов внутри моей компании будет максимально эффективно создавать эту ценность?» 
Данной теме посвящена статья «Lean: Time Management vs. Cost Management» автора Вилли Л. Картера.

Денис Гайворонский подготовил серию графических статей. Эти материалы можно распечатать в качестве иллюстраций этапов  и особенностей бережливых процессов

Сегодняшняя иконографика посвящена контрольным картам. Контрольные карты - один из инструментов качества, позволяющий управлять процессом для достижения максимально стабильного результата. Для каждой ситуации подходит свой вид карты. Данный файл поможет разобраться какую карту в какой ситуации нужно выбрать для лучшего контроля.

Авторский перевод статьи: "Leadership: Developing the Essentials" Дугласа МакАртура. В статье автор раскрывает понятие лидерства и определяет качества, необходимые каждому лидеру.

Авторский перевод статьи "Lean Model for Operational Excellence" автора Даррен Дольчемасколо.

Автор статьи раскрывает понятие распределения в контексте методологии 6sigma и приводит примеры использования его.

Авторский перевод статьи: "TOTAL QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ". Статья посвящена системе управления качеством.

Комплексный анализ сельскохозяйственного комплекса привел к необходимости введения идей "бережливого производства".