Что отличает бережливо мыслящую организацию от традиционной? Говоря простыми словами, организация, опирающаяся на бережливые принципы, во всех своих действиях исходит из ответов на два простых вопроса: «что ценят мои клиенты?» и «какая организация труда и рабочих процессов внутри моей компании будет максимально эффективно создавать эту ценность?» 
Данной теме посвящена статья «Lean: Time Management vs. Cost Management» автора Вилли Л. Картера.

Авторский перевод статьи "Lean Model for Operational Excellence" автора Даррен Дольчемасколо.

Авторский перевод статьи Michael DeCata: "Lean Six Sigma: The Ultimate Tool To Strengthen Your Business". На примере компании Lawson автор показал возможности методологии Lean 6σ (Sigma). 

Авторский перевод статьи: "A Lean Approach to Staffing Brings Optimal Performance'. Автор уверен: бережливое отношение и подход к персоналу позволит повысить эффективность работы в несколько раз. Подробности узнаем из статьи.

Ведущий мероприятия, исполнительный директор АНО «Институт Оргпром» Дмитрий Высочий рассказал Агентству нефтегазовой информации о своем взгляде на применение экономичных методов в производстве.

Детская технологическая школа "Легокомп" и ГК "Оргпром" решили познакомить родителей и школьников с бережливым производством и организовать Марафон по 5S.

Денис Гайворонский подготовил серию графических статей. Эти материалы можно распечатать в качестве иллюстраций этапов  и особенностей бережливых процессов

Сегодняшняя иконографика посвящена контрольным картам. Контрольные карты - один из инструментов качества, позволяющий управлять процессом для достижения максимально стабильного результата. Для каждой ситуации подходит свой вид карты. Данный файл поможет разобраться какую карту в какой ситуации нужно выбрать для лучшего контроля.

Авторский перевод статьи: "Leadership: Developing the Essentials" Дугласа МакАртура. В статье автор раскрывает понятие лидерства и определяет качества, необходимые каждому лидеру.

Авторская статья Татьяны Штягиной, посвященная литературе о Бережливом Производстве

Авторский перевод статьи: "How Many Experts are Needed to Embark on a Lean Journey??". Для успешного внедрения Lean-технологий нужны специалисты своего дела. С этим сложно спорить. А вот сколько их должно быть, вопрос дискуссионный.