Лента
Популярное | Последнее
Чем больше все меняется…
Авторский перевод статьи: "The more things change". Автор рассказывает, как грамотно вводить изменения в компании и вовлечь в процесс каждого сотрудника.
Так как же обучать Зеленых поясов: Дополнительные действия
Эта статья является замыкающей для всего цикла «Так как же обучать Зеленых поясов?»  Автор рассказывает, как закрепить успех, и не скатиться обратно.
Аудио статья. Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1
Аудиоверсия авторской статьи Артёма Букуева «Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1».
Лин-технологии в ЖКХ
Набережные Челны стремятся повысить клиентоориентированность городских структур, услугами которых люди пользуются ежедневно. Поэтому в проект по внедрению бережливых технологий были включены административные, бюджетные учреждения и организации ЖКХ.
Когда развитие Бережливого производство зашло в тупик. 5 мощных действий, которые поднимут вашу ПС на новый уровень
На какие моменты стоит обратить внимание, когда непосредственный процесс внедрения производственной системы завершен, а результатов пока нет или они скромные. Авторская статья Дениса Тверского
Проектное управление и Бережливое производство. Что делать, когда не виноват?
Чтобы внедрить идею, нужно ее придумать. И донести. Чем идея революционней и изменения масштабнее, тем больше требуется мастерства, чтобы коллеги ее поняли и приняли. Если автор харизматичный лидер, то все отлично. А, если нет? Статья Григория Дмитриченко вам в помощь, серые кардиналы!