3819
×
Открывается все больше фирм по обучению Бережливому производству
Сообщество Lean+6Sigma в России
Открывается все больше фирм по обучению Бережливому производству

На сегодня LEAN и 6SIGMA или Бережливое производство охватывает все больше сфер бизнеса в России. Такую ЦЕЛЬ поставили на самых верхних уровнях правительства Российской Федерации. На этом пике популярности открывается множество фирм. Некоторые предприятия решили самостоятельно изучить и внедрить Бережливое производство у себя в компании.

Ситуация имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Рассмотрим обе. Каждая сторона играет важную роль в жизни любого предприятия при внедрении Бережливого производства у себя в компании.

Для начала рассмотрим несколько минусов.

Предприятие внедряет Бережливое производство самостоятельно. Для внедрения с нуля этот вариант может подойти, но для этого необходимо найти эксперта для внедрения Бережливого производства, что на данный момент будет очень затруднительно. Так как на рынке таких специалистов уже разобрали, и переманить к себе эксперта будет очень сложно. Что будет если такого спеца вы нашли? Мало кто может проверить эксперта по внедрению Бережливого производства на умение внедрять и менять подходы компании. Для внедрения недостаточно одного эксперта. Очень дорогостоящим решением станет найм команды для внедрения в штат.

Предположим, что компания изучила рынок, нашла для себя наименее дорогое обучение по Бережливому производству. Тут дело в том, что на сегодняшний день открылось очень много компаний по обучению Бережливому производству. Такие компании зачастую основываются быстро и не имеют опыта внедрения. Чтобы пересмотреть методы внедрения от немецких или японских коллег, необходимо много времени и много опыта внедрения. Инструменты не будут работать, если их не адаптировать к российским условиям.

Можно провести аналогию с производством автомобилей. Сейчас каждый автомобиль адаптируется к тем условиям, где его будут эксплуатировать. Как часто вы слышали об отзыве автомобилей для доработки, и основная часть таких отзывов связана с адаптацией к условиям эксплуатации. Какое количество денег затрачивается на решение таких проблем?

 В нашем случае это может привести к поиску новых консультантов и проведению обучения практически с нуля, а перестроить уже обученных сотрудников сложнее в несколько раз.

Положительная сторона.

Другое дело, если вы нашли хорошую компанию по внедрению БП. Именно внедрению с присутствием консультантов на производстве. Внедрение стоит намного дороже обучения БП, но разница огромная, и результаты работы консультантов совместно с вашими сотрудниками дадут больший эффект.

Какие же могут быть плюсы от того, что так много фирм открывается по обучению Бережливому производству? Их не видно, но они существуют. Монополия на рынке услуг всегда плохо сказывается на заказчиках, консультантах и на качестве обучения. Конкуренция – самый мощный стимул к совершенствованию на рынке услуг. Это будет огромным плюсом для всех.

Качество внедрения БП со временем станет выше, и все больше предприятий выйдут на следующий уровень своего развития. Все предприятия пройдут этот путь и смогут улучшить показатели прибыли и качества. Это значит, что каждый из нас ощутит на себе улучшения жизни. Это моя мечта, это то, что я увижу и передам своим потомкам.

 

«Смотря в будущее,

совершенствуй настоящее

по опыту прошлого»

Ильин Д.Е.

Полная версия доступна только пользователям сайта
Войдите, чтобы прочитать всю статью и оставить комментарий
E-Mail
Комментариев нет
Задать вопрос автору статьи
Автор статьи ответит вам по email в течении 1-2 дней.

* - обязательные поля

Авторские статьи
Популярное | Последнее
Рекомендовано
Реклама
Поделиться