В декабре на платформе FM Logistic в Ступино прошла очная сессия на тему «Голос клиента» - одного из самых важных источников информации как о предлагаемом продукте, так и о желаниях клиента и его отношении к тем изменениям, которые мы же внесли в продукт или только собираемся. 

Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» — визитная карточка региона, первым вступил в программу строительства нового рыбопромыслового флота, строит корабли для ВМФ, а также для ВМС зарубежных стран. На данный момент на заводе строится самое крупное рыболовецкое судно по программе инвестквот «Виктор Гаврилов» проекта 5670 WSD.

«Янтарь» активно занимается модернизацией предприятия и очень много внимания уделяет своим сотрудникам.

Кейсом данного предприятия мы и хотим с вами поделиться.

На Гремячинском ГОКе была предложено и активно разрабатывается новая цифровая инициатива — «Система контроля материальных потоков» как один из методов повышения показателей готового продукта.

Статья "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" Элизабет Свон посвящена знакомству с колыбелью бережливого производства, заводом Тойота. Неотъемлимой частью получения японского опыта стала и культурная составляющая островного государства, невербальная коммуникация и ценностный пласт в масштабе страны.
Перевод Вадима Сеничева. 

Поставим саморефлексию на службу эффективности и разберем возможнсти инструмента PDP для развития ваших компетенций и навыков.

Кайдзен-проект - это проект быстрых улучшений. И именно Кайдзен-предложения сотрудников «КАМАЗа» помогают производству идти в ногу со временем и постоянно развиваться. Улучшаются условия труда, совершенствуется взаимодействие с клиентами, становится безопаснее и быстрее процесс работы. А на литейном заводе ещё и почти два миллиона сэкономить получилось.

В компании Топ-Менеджмент Консалт в процессе обучения сотрудников компании на Зеленый пояс по Бережливому производству и 6 Сигма было реализовано множество проектов по снижению расходов предприятия. Я расскажу вам про один из проектов, а именно по «эффективному использованию тепловой сети промышленных площадок компании». Данный проект способствует достижению главной цели компании по финансовой эффективности, что являлось основанием для выбора проекта. 

Время собирать камни! А, точнее, IT-шников

Сотрудничество компании «Полипластик» с Топ-Менеджмент Консалт по построению потока, направленного на принятие управленческих решений, было крайне плодотворным и длилось в течение двух месяцев.

Мы попросили Кирилла Владимировича Трусова, директора по операционной дирекции, поделиться своими впечатлениями от проекта, и с удовольствием хотим представить их вам.