Перевод статьи «Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste» Элизабет Свон  выполнил Вадим Сеничев

Сожаление об отходах

 Внимание к окружающей среде проявилось во многих формах и мы замечали это на протяжении всего нашего путешествия. В начальной школе Цуда ученики приносили в школу свой набор палочек и термосов и использовали Стандартный Рабочий Список, чтобы показать, куда все это отправляется. В японском языке существует слово «Mottainai», что означает «глубокое сожаление по поводу отходов». Они не выбрасывали еду, поэтому даже их мусор был безупречным.

Рис.9 Рабочий лист с напоминанием о расположении посуды в школьной столовой Цуда.

Во время наших путешествий мы заметили, что в отелях не было одноразовых стаканчиков. Нас поощряли уносить с собой то, что мы приносили. В Izuzu Steel велось обсуждение того, что в будущем заменит сталь в качестве исходного материала для автомобильных деталей. Переработанный пластик? Углеродное волокно? Они думают о том, как избежать отходов и загрязнения окружающей среды.

Рис 10: Господин Цукакоши демонстрирует заменитель пластиковой пленки на основе агара

В Ina Foods тестировались новые способы применения кантена - порошкообразного желатиноподобного вещества, полученного из бурых морских водорослей. Сын председателя Цукакоши продемонстрировал новую органическую замену полиэтиленовой пленке. На заводе Toyota Tsutsumi Prius в Тойота-Сити было продемонстрировано участие в глобальных усилиях по предотвращению повышения глобальной температуры выше 2°C. Toyota взяла на себя обязательство «New Vehicle Zero CO2 Challenge», в рамках которого они будут стремиться к снижению выбросов CO2 автомобилей на 90% по сравнению с уровнями 2010 года, к 2050 году.

Размышления об отходах 

Воочию наблюдать такую концентрацию на будущем было захватывающим опытом. Многие американские компании и отрасли приняли меры по сокращению 8 видов потерь, но то, что мы видели, подсказывало нам, что мы можем добиться гораздо большего.

Отличный способ начать подобную инициативу на любом предприятии — это выполнить Waste Walk, «прогулку потерь». Она формирует знания о происходящих рабочих процессах, одновременно выявляя возможности для удаления и сокращения потерь в системе. Сосредоточение внимания на потерях на местном уровне повышает осведомленность о них на глобальном уровне - и это хорошо для планеты. 

Заключительная мысль 

За время всей поездки меня больше всего впечатлило то, как проявляет себя сила «услужливого руководства»  - забывать себя и сосредотачиваться на других. Уважение, построение отношений и обучение на практике были очевидны повсюду. Это то, что мы вынесли для себя из японского опыта. 

Лично для меня это путешествие изменило мой подход к своей ежедневной работе. Некоторое время назад, к моему непреходящему удивлению, я узнала, что я – личность типа А. Япония научила меня искусству уделять время глубоким размышлениям. Я больше не прыгаю к своей следующей задаче, не останавливаясь, чтобы рассмотреть и понять то, что я изучила в предыдущий момент. В этой поездке мы получили привилегированное представление о стране и культуре, которые могут многое предложить и научить нас.

Рекомендовано

Наталия Анфёрова: Инфографика. Пояса LEAN & 6SIGMA. Желтый пояс

04 октября в 18:00

3803

Уже совсем скоро встреча сообщества Lean+6Sigma в России.

12 ноября в 15:50

3188

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании. 
• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!