В качестве пилотного потока был выбран технологический процесс изготовления червячного вала (сушильной машины для изготовления каучука). Он включает в себя изготовление самого вала, втулок, грибка, шпонок и окончательную сборку готового изделия.

В 2020 году еще большую актуальность приобрела методология LEAN & 6 SIGMA (LSS). Любопытно, что обучаются не только компании, производящие продукт, но и организации, оказывающие определенные услуги.

Как на предприятиях внедряются принципы БП в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости»? Мы выбрали четыре предприятия, которые пекут хлеб и изготавливают кондитерские изделия.

Как отмечает «Российская газета», опыт участников нацпроекта по повышению производительности труда доказал эффективность внедрения бережливых технологий. Передовым опытом делятся Самарская область и другие регионы ПФО.

Какие действия лидера могут помочь команде пережить кризисные времена? Пол Лахлин в своей статье "How data leaders can cut costs without reducing value" поделился пошаговой технологии, основанной на опыте самых крупных кризисов последних лет.

Попытаемся в цифрах, фактах и философских отступлениях найти изюминку уникальности японского завода, построенного в российском Ульяновске.

Один из лидеров экономики Брянской области, завод «Бежицкая сталь» активно внедряет инструменты Бережливого производства.

Компания “Готэк ” –лидер на рынке компаний, производящих упаковочные материалы, в частности, гофрокартон. Внедрение бережливого производства началось в январе 2021 года.

Корпоративные диалоги — полуторачасовое общение с руководителями на вопросы, интересующие работников — в этом году пройдут осенью, и охватят 40 предприятий компании «Норильский никель», в том числе и ООО «Печенгастрой». На этих онлайн-встречах сотрудники узнают из первых рук не только о планах и стратегии развития компании, но и получат ответы на вопросы, которые для них актуальны.