Новости Lean
Популярное | Последнее
136
×
Кейс ремонтно-механического завода “Нижнекамскнефтехим” по внедрению бережливого производства на пилотном участке
Сообщество Lean+6Sigma в России
Кейс ремонтно-механического завода “Нижнекамскнефтехим” по внедрению бережливого производства на пилотном участке

Основным направлением завода является изготовление и ремонт емкостного теплообменного оборудования.

В качестве пилотного потока был выбран технологический процесс изготовления червячного вала (сушильной машины для изготовления каучука). Он включает в себя изготовление самого вала, втулок, грибка, шпонок и окончательную сборку готового изделия.

Одной из основных потерь оказалось простаивание оборудования и срыв сроков производства из-за запуска больших партий втулок, основной детали вала. Объем незавершенного производства снизился с 42 втулок до 8 штук. По словам Романа Батрасова, результатом стала экономия времени, высвобождение как полезных площадей, так и сотрудников.

Большое внимание было уделено и уходу за оборудованием. До начала внедрения лимитирующее оборудование из-за поломок могло простаивать до 4 часов в неделю. На данный момент эту цифру удалось приблизить к нулю.

Общее же время производственного процесса удалось сократить до 120 дней, это на 33% меньше.

Мы желаем “Нижнекамскнефтехиму” дальнейших успехов во внедрении инструментов бережливого производства и будем следить за результатами.

Войдите, чтобы оставить комментарий
E-Mail
Комментариев нет
Рекомендовано
Реклама
Поделиться