Объединенная судостроительная корпорация провела практический семинар в рамках внедрения стратегии бережливого производства. Он состоялся на площадке Средне-Невского судостроительного завода.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим модель управления качеством: цикл PDCA

В успехе преобразований компании один из ключевых факторов - это <b>умение людей объединяться для достижений</b>. Объединяться грамотно, в проектные команды,  не идти на амбразуру любой ценой, а рационально распределять ресурсы, планировать и управлять задачами, использовать компетенции участников проекта и не забывать про моральный климат.

Дорогие участки сообщества.
И снова мы приглашаем Вас принять активное участие в наших встречах. Как всегда масса новых впечатлений, интересные собеседники. А самое главное мы делимся своим опытом.

Новая статья Антона Анферова из его цикла "Шесть сигм, с чем его едят"

Аудиоверсия авторской статьи Артёма Букуева «Охрана труда» и внедрение «Бережливого производства и Шесть Сигм».

Дмитрий Ильин рассказал в своей статье о новой революции Индустрии 4.0. Статья входит в цикл статей

Тотальная оптимизация производства, внедряемая на всех предприятиях «Полюса» и, в частности, на ВернинскомГОКе (АО «Первенец»), приносит существенные дивиденды как самой компании, так и ее сотрудникам-рационализаторам.