Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: Переводные статьи
6 неписаных правил для создания устойчивой прибыльности
Путь к устойчивой прибыльности начинается с действий руководства, которые создают функционирующую рабочую среду. Среда на рабочем месте управляет поведением. Статья "6 unwritten rules to create sustainable profitability" Фреда Ставица посвящена тем закономерностям, которые позволяют улучшить рабочую среду и тем самым повлиять на прибыльность. Перевел Вадим Сеничев.
8 трендов будущего: как будет развиваться метрология
Если данные — это валюта, мы должны инвестировать в инструменты, которые увеличивают инвестиции и заставляют данные работать наиболее эффективным способом. Поговорим об этом в статье "How the Metrology Office Will Evolve in the Next 10 Years". Перевод Вадима Сеничева.
Получая максимум от данных о качестве
Самые успешные, перспективные и конкурентоспособные компании из тех, с которыми я работаю, сосредотачиваются на профилактике проблем. Как? Принимая широкий взгляд на качество. Они регулярно делают шаг назад, чтобы обобщить и проанализировать большие объемы данных о качестве. Такая стратегия позволяет избежать дополнительных расходов, связанных с устранением проблем. 





Повышение устойчивости бизнеса методами Бережливого производства
О Бережливом Производстве просто. Статья Фархана Ахмад "Driving Business Resiliency by Applying Best Practices in Lean", "фишки" из которой вы легко сможете применить. Перевод Вадима Сеничева.
Высокие зарплаты для всех: путь Шести Сигм
Cтатья WILLIAM A. LEVINSON "High Wages for Everybody" раскрывает удивительный феномен: низкая заработная плата, низкая прибыль и высокие цены имеют одинаковые коренные причины: растрата (яп. muda) и альтернативные издержки. Перевод Вадима Сеничева.
Три шага для подготовки к лидерству в области данных и искусственного интеллекта
Перевод статьи "Three Steps to Prepare for Data and AI Leadership", посвященным личностным качествам сотрудников, имеющих дело с Big Data  выполнил Вадим Сеничева, правки Андрея Майорова.
Проблемы бывают у всех. Важно то, как вы их решаете
Порой причины проседания эффективности процессов лежат глубже, чем кажется на первый взгляд. Какие инструменты бережливого производства в этом случае применимы - описал DAVID ISAACSON в статье "Problems Happen. It’s How They’re Solved That Matters".