Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: LSS
01 июня в 13:00
лучшая статья июня 2017
ДЕПАРТАМЕНТ по Производственной Системе – герой, жертва или передовой элемент современной системы управления?
В компаниях появилась новая структурная единица – Департамент Производственной Системы. Какие цели он должен преследовать и как повысить его эффективность, узнаем из статьи.
Бережливые регионы
Какие особенности внедрения бережливого производства возникают в масштабе региона, рассказала Зося Герчикова в своей авторской статье.
06 июля в 15:00
лучшая статья июля
Про Игру карта потерь.
Игра готовится очень быстро и может быть адаптирована под специфику любой компании, либо создана на нейтральном примере. Именно так было сделано на Лин Саммите 2016, где Игра «Карты потерь» вызвала огромный интерес среди специалистов-практиков.
Глубокий анализ при помощи «5 Почему?»

“Не было гвоздя
Подкова пропала.
Не было подковы
Лошадь захромала.
Лошадь захромала
Командир убит.
Конница разбита
Армия бежит.
Враг вступает в город,
Пленных не щадя,
Оттого, что в кузнице
Не было гвоздя.”

Бережливое производство: Вам SMEDом или без?
В сегодняшней статье хотелось бы обсудить такой незаменимый инструмент в Бережливом производстве как SMED, или Быстрая переналадка.
Принципы бережливого производства применимы в образовании
Студентка Нижневартовского госуниверситета Лилия Пучкова исследовала применение принципов бережливого производства в образовании. Она пришла к выводам, что любое образовательное учреждение может сохранить устойчивость и конкурентоспособность в условиях нестабильной макроэкономичской ситуации.
Топ-5 ошибок при построении Департамента по Производственной Системе (ДПС).
В своей статье Денис Тверской описывает пять наиболее часто встречающихся ошибок при построении Департамента по Производственной Системы. Эти ошибки способны свести к нулю все усилия и пагубно влияют на эффективность работы департамента. А о том, как их не допускать или преодолеть, вы узнаете, записавшись на курс с аналогичным названием: Департамент по Производственной Системе.
Картирование процесса не равно картированию потока
Авторская статья Татьяны Штягиной, посвященная сравнению картирования потока и картирования процесса.
Куда текут эти карты?

Нас с детства учили приключенческие фильмы, чтобы найти чей-то клад, нужна карта. И совершенно не важно, что сокровище чье-то чужое. Главное первому успеть в заветное место, обозначенное крестиком, желательно с лопатой, и в идеале одному.

Однако и в нашей повседневной работе полно таких сокровищ, наших, только мы их не закапываем глубоко, а так теряем по дороге. И найти не можем. Когда же все-таки наступает время найти собственные сокровища (причины разные, но чаще всего кто-то сверху решил встать на светлую сторону), нужно рисовать карту. Свою.