В апреле Центробанк анонсировал нововведения. Они коснулись правил заполнения зарплатных платежек. Правила вступают в силу с 1 мая.

В наукоемком проекте ТМК стартовал этап оптимизации потока. Перед управленческой командой компании и консультантами ТМК стоят амбициозные задачи: перестроить организационную структуру с функциональной на потоковую и запустить работу команды управления потоком и ячеек потока.

Адаптация Lean к разным отраслям часто интересует участников всевозможных форумов, конференций по Бережливому производству, страниц и блогов в социальных сетях. Как применить подходы и инструменты Lean в больнице, ресторане, на стройке, в проектировании, в услугах юридической компании? На волне данного интереса Татьяна Штягина решила показать Вас, как интегрируется LEAN в строительство.

Сотрудничество компании «Полипластик» с Топ-Менеджмент Консалт по построению потока, направленного на принятие управленческих решений, было крайне плодотворным и длилось в течение двух месяцев.

Мы попросили Кирилла Владимировича Трусова, директора по операционной дирекции, поделиться своими впечатлениями от проекта, и с удовольствием хотим представить их вам.

Особенно, если выбирать надо из векторов развития. Свой вариант предложило крупнейшее хлебопекарное предприятие в своем регионе «Кузбассхлеб», в состав которого входят 4 хлебокомбината в Кемерове и Междуреченске.

Как цифровизация помогла Производственной Системе Росатома вывести эффективность бизнес-процессов на новый уровень.

А можно ли сразу обучиться на Черный Пояс, если есть некие знания по Бережливому Производству или 6 sigma?