Производственная Система — это непростой механизм, который подразумевает перестройку всех процессов в компании.

Успешная Производственная Система позволяет не просто реагировать на внешние вызовы рынка. Она оптимизирует и устраняет внутренние вызовы. А сотрудники департамента — это хранители знаний по бережливому производству и 6 sigma.

А,значит, выстроенный процесс поиска и устранения потерь в рамках многочисленных проектов.

Сегодня тенденции рынка таковы, что цифровизация из отдельного взятого тренда стала для компаний просто условием для выживания.

Более, того, данный показатель стал одним из ключевых для оценки состояния дел как в целых отраслях, так и в отдельных компаниях.

Цифровизация и цифровая трансформация стала для «Росатома» одним из приоритетных инструментов для повышения эффективности производственных процессов.

В частности, оцифрованы технологические процессы производства циркониевой оболочки топливных элементов ядерных реакторов на Чепецком механическом заводе, которая является основной номенклатурной единицей. Работа с массивами данных позволила систематизировать все отклонения от стандартного течения процесса, на их основе спрогнозировать уровень брака и на основе прогнозов выдавать технологические рекомендации.

Система была внедрена на базе отраслевой платформы искусственного интеллекта «АтомМайнд» с применением предиктивной аналитики и машинного обучения.

Также удалось автоматизировать технический контроль непосредственно на производстве за счет внедрения технологий машинного зрения и нейросетевых алгоритмов. Был устранен человеческий фактор, так как до этого сотрудники отдела технического контроля сами осматривали оболочки и принимали решения о дефектах.

Контроль за технологическим процессом передан быстродействующим камерам, а анализирует полученные данные нейросеть.

Что вывело борьбу с некачественной продукцией на новый уровень.

Полученный на пилотном участке результат был реплицирован и распространен на другие процессы в компании, в том числе административные.

На многих предприятиях работали отдельные системы CRM и управления закупками, бухгалтерии, ведения договоров и управления качеством, а перенос сведений между ними зачастую приходилось осуществлять вручную.

А это потери во времени и скорости обратной связи от клиентов, например. В большинстве случаев подобные операции, например распознавание текстов или копирование данных из одной системы в другую, «удалось заменить программными роботами».

Автоматизированные системы «Росатома» сейчас также анализируют и цены в процессе конкурсных процедур, связанных, например, с госзакупками.

А на службе каких процессов стоит «цифра» у вас?

Рекомендовано

Зося Герчикова: Аудио статья. Мифы и реальности - сколько стоит проект LSS - часть 2.

11 ноября в 11:00

3670

Зося Герчикова: Руководитель – тоже человек.

29 июня в 11:00

5

5829

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• МОИ - онлайн система мотивационной оценки кандидатов. Это идеальный входной фильтр и отчет для выбора лучшего кандидата на ключевую должность.