А давайте делиться опытом вместе! Палочку перехватила Сюзанна Григорян

Давайте с вами поговорим про время.

Продолжая освоение и закрепление инструментов поиска корневых причин, группа ТРМ под сопровождением Топ-Менеджмент Консалт приступила к освоению инструментов предупреждения отказов. 

На прошлой неделе консультанты Топ-Менеджмент Консалт провели встречу, на которой обсуждались вопросы сертификации поясов в программах Lean (Бережливое производство) и 6 Sigma.

Второй этап проекта «Первый поток» подходит к своему завершению. Настало время подвести некоторые итоги. И главная роль в этой задаче у кандидатов на получение «Зелёных Поясов». 

Машиностроительный завод в Светлогдаре внедряет у себя бережливое производство уже шесть месяцев. За это время был проведен комплексный аудит, выявлены моменты для улучшения и оптимизации, проведены обучающие лекции для сотрудников.

Операционные и другие эффекты проектов Зеленых Поясов в совокупности должны приносить экономическую пользу не менее 3-5 млн. рублей ежегодно.

Гремячинский горно-обогатительный комбинат уже знаком с принципами бережливого производства, а сейчас приступил к внедрению методики 5S.

Студентов обучат методам повышения эффективности бизнеса.