Гремячинский горно-обогатительный комбинат уже знаком с принципами бережливого производства, а сейчас приступил к внедрению методики 5S.

Поскольку работа на комбинате связана с повышенным риском травматизации, особое внимание было уделено безопасности сотрудников.

На руднике и сильвинитовой обогатительной фабрике Гремячинского ГОКа уже внедрена ежесменная оценка рисков (ЕОР) и визуализация опасности и риска.

В рамках системы 5S команда Андрея Мельниченко внедрила на производстве систему защитной блокировки «LOTO» . Она обеспечивает безопасность персонала при ремонте или техническом обслуживании промышленного оборудования.

Еще одним нововведением, призванным повысить уровень защиты жизни и здоровья сотрудников, стал поведенческий аудит безопасности – процесс наблюдения за действиями работника во время выполнения производственного задания, контроля его рабочего участка и последующей беседы между работником и аудитором.

Итогом всех мероприятий должна стать концепция нулевого травматизма, мотивирующая самих работников активно участвовать в мероприятиях по охране труда и ответственно подходить к вопросам безопасности своего рабочего места, своевременно давать обратную связь при обнаружении проблем, а также, благодаря постоянному повышению квалификации, предлагать идеи по их устранению.

Рекомендовано

Денис Тверской: До чего дошёл прогресс - до невиданных чудес

14 июля в 13:00

4

7521

Антон Анферов: Цикл "Шесть Сигм, с чем его едят". Статья №10. Алгоритм DMAIC. Шаг MEASURE. Часть 3..

13 февраля в 11:14

8

6940

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Всё что нужно знать участнику проекта в онлайн курсе "Бережливое Производство И Шесть Сигма. Базовый". Обязателен для успешных проектов в вашей компании.