Большие производственные компании располагают большой инфраструктурой: земельными участками, зданиями, транспортом. Эти ресурсы недостаточно просто иметь во владении (или аренде), их нужно содержать в надлежащем состоянии для эффективного использования, а значит, тратить время и финансовые средства. И не мало. При этом, если в отношении содержания земель и объектов недвижимости ещё более-менее всё понятно, то с автотранспортом не так-то просто вести учет из-за его разнообразия.

Денис Тверской о потерях

В октябре группа специалистов компании Hoff завершила один из этапов обучения основам бережливого мышления. Полученные знания помогают участникам разрабатывать свои первые проекты. В течение всего ноября они прорабатывали ключевые детали. Предлагаю познакомиться с их реализацией поближе.

Первый в Ставропольском крае образовательный центр «Фабрика процессов» по обучению методам Бережливого производства начнет обучение специалистов осенью 2020 года. Обучаемые смогут решать производственные задачи путем имитации реальных процессов.

Второй вариант сессий, связанных с работой с клиентом – это формирование ценностного предложения. В текущей ситуации потребности и задачи клиента меняются очень быстро. Соответственно, умение работать с ними ценится рынком особо, и позволит компании остаться на плаву.

Учиться без отрыва от производства и в процессе обучения решать производственные вопросы – это про платформу дистанционного образования Топ-менеджмент Консалт. Большинство курсов включают в себя практические задания, которые можно применять к процессам в любой отрасли.

В четверг довелось возвращаться поездом РЖД с Нижнего Новгорода.....

Поговорим про эволюцию контроля качества в статье "The Past and Future of the Quality Profession" автора William A. Levinson

Цель питча — заинтересовать инвестора так, чтобы у него возникло желание узнать о стартапе больше и в дальнейшем профинансировать его. Но учиться питчить полезно не только предпринимателям, но и менеджерам.