Творческая инициатива и неравнодушие работников способно порой подсказать по-настоящему эффективные решения, избежать ненужных затрат, сделать работу безопаснее и комфортнее. Инструменты Бережливого производства в Кольской ГМК начали внедрять относительно недавно, но они уже принесли реальные плоды.

Про нематериальную мотивацию не слышал разве что ленивый ну или глухой))). Пресловутые истории о том, что мотивация рублем далеко не самая эффективная из всех возможных, о важности единых ценностей для компании и прочее-прочее. 

Делимся исследованием Американского института общественного мнения Gallup, посвященным рынку труда.

Предприятие ОАО "Молоко" стало внедрять бережливое производство с сентября 2019 года. В результате упорной совместной работы были достигнуты впечатляющие результаты: выработка творога увеличилась на 95%, соответственно, с 43,1 до 84,1 тонны в месяц.

Любовь всем возрастам покорна. Как и конфликты, увы, представителей разных возрастов.

Группа специалистов компании «Hoff» проходит обучение на дистанционной платформе образования Топ-Менеджмент Консалт сразу по трем курсам: «Зеленый пояс БП», «Желтый пояс БП» и «Желтый пояс ЛСС».

Конкурс на лучшее рабочее место по системе «5С» проводится на НВАЭС ежегодно с 2018 года. Призёры конкурса, внедряющие на рабочих местах принципы «5С», каждый год получают дипломы и ценные подарки от руководства компании.