Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству

Очень часто внедрение Lean (Бережливого производства) в компаниях начинается с 5С…и им же и заканчивается. Причина в большинстве случаев достаточно проста – простое копирование зарубежного опыта в нашу среду без понимания глубинной сути методики и предварительной подготовки неминуемо сталкивается с серьезнейшим противодействием сотрудников разных уровней и просто обречено на провал.

Статья Татьяны Штягиной посвящена самым распространенным ошибкам при внедрении бережливого производства.

Аудиоверсия авторской статьи Артёма Букуева «Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1».

Антон Анферов в своей статье в юмористической форме коснулся понятия профессиональной деформации.

Новая инфографика по циклу DMAIC. Сегодня рассмотрим раздел CONTROL.

В своей статье Елена Ксенофонтова рассматривает аспекты корпоративного обучения.
Статья кратко расскажет о том, что необходимо знать любому тренинг менеджеру.

Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Вы уже вместе с нами изучили пояса, DMAIC и диаграмму ИСИКАВЫ. Настоло время рассказать про CEDAC

Авторский перевод статьи: "Six Sigma and KPI’s: Your Customer Retention Rate". Автор статьи раскрывает понятие уровня удержания клиентов и показывает, как его использовать для увеличения клиентской базы и, соответственно, прибыли.