Андрей Воронин, начальник отдела автоматизации компании «Техностиль колор премиум», поделился кейсом о том, как с помощью трех ИТ-специалистов автоматизировать производственный процесс и сократить затраты на производство сэндвич-панелей и рулонной стали.

АО «Чепецкий механический завод» вошло в десятку рейтинга предприятий госкорпорации «Росатом» по внедрению бережливого производства.

Признанный гуру в области развития производственных систем Наото Тадзуке оценил процесс внедрения инструментов «бережливого производства» на машиностроительном заводе «Армалит».

Консультанты Топ-Менеджмент Консалт в течение нескольких лет сотрудничали с группой компаний NESCO. В результате плодотворной работы, сочетавшей как использование дистанционной платформы обучения, так и внедренческого проекта, был создан внутренний Департамент ОЕ. И мы с радостью делимся успехами наших “выпускников”.

Продолжается наша работа по подготовке специалистов Бережливого производства среди логистических компаний.

Недавно копилку пополнили еще 9 претендентов на Зеленые пояса по Бережливому производству.

Какие идеи помогут быстрее преодолеть последствия кризиса.

21-22 апреля прошла сертификация в компании Goodline — ведущего провайдера интернет услуг и телевидения Сибирского региона. Несколько сотрудников обучались на Зеленый пояс, а также на тренера по Бережливому Производству и Чемпионов. Проект был особенным с нескольких точек зрения.

8 июня консультанты Топ-Менеджмент Консалт совместно с Рабочей группой Заказчика провели сессию “Голос Клиента” для подразделения компании Тоrex – Bafa. Данная компания занимается производством и продажей межкомнатных дверей.

Исследователи психологии людей, являющихся далеко не только сотрудниками тех или иных компаний, изучают различия в том, что в первую очередь мотивирует на трудовую активность одного человека, а что мотивирует другого. И результатами этих исследований являются опросники, позволяющие разделить персонал на мотивационные группы или типы.