Лента
Популярное | Последнее
Как не попасть в ловушку при внедрении надежности оборудования?

Чаще всего это происходит, когда компания пытается сэкономить и внедрить программу надежности оборудования через обучение сотрудника TPM (Total Productive Maintenance). 

05 июня в 11:00
Минус на минус дает плюс
В 1904 году на Всемирной ярмарке в Сент-Луисе с торговцем вафлями Эрнестом Хамви случилась настоящая беда!
Курс "Чемпион" для топ-менеджеров компании  «NESCO»
В мае региональные руководители филиалов компании «NESCO», проходящие обучение по курсу «Чемпион проектов», активно заинтересовались очень важным стратегическим инструментом - исследованием Голоса Клиента.
Обучение группы специалистов из «Экспобанк»
В Топ – Менеджмент Консалт заказчиков, которые выходят на повторные проекты более 70%. Это говорит о том, что наши программы ценят, к ним возвращаются, их тиражируют на бизнес.
6 главных причин провалов при улучшении процессов
Авторский перевод статьи "The Top 6 Reasons Process Improvement Initiatives Fail" автора Andrea Hardaway. В статье автор приводит причины, почему не приживаются инициативы по улучшению процессов. И предлагает свой рецепт запуска двигателя улучшений вашей компании.
Если бы не испорченные конфеты
Пьетро Ферреро задумал продать шоколадные конфеты домашнего производства....