С праздником, коллеги!

В 1904 году на Всемирной ярмарке в Сент-Луисе с торговцем вафлями Эрнестом Хамви случилась настоящая беда!

В мае региональные руководители филиалов компании «NESCO», проходящие обучение по курсу «Чемпион проектов», активно заинтересовались очень важным стратегическим инструментом - исследованием Голоса Клиента.

В Топ – Менеджмент Консалт заказчиков, которые выходят на повторные проекты более 70%. Это говорит о том, что наши программы ценят, к ним возвращаются, их тиражируют на бизнес.

Новый обзор Зоси Гериковой посвящен самым топовым запросам от клиентов и бизнес-задачам.

Авторский перевод статьи "The Top 6 Reasons Process Improvement Initiatives Fail" автора Andrea Hardaway. В статье автор приводит причины, почему не приживаются инициативы по улучшению процессов. И предлагает свой рецепт запуска двигателя улучшений вашей компании.

Пьетро Ферреро задумал продать шоколадные конфеты домашнего производства....

Набирает свои «обороты» третий этап проекта «Надежность», который направлен на повышение эффективности работы оборудования: участников становится все больше, в процесс вовлекаются все основные подразделения комбината. Об этом и многом другом мы пообщались с руководителем проекта – заместителем главного инженера АО «Волга» и начальником службы надежности Андреем Голландским.