Награждение – всегда самый приятный этап конференции. По положению о конкурсе «Лидер ПСК» ежеквартально назывались имена улучшателей-рекордсменов – в масштабах заводов и блоков. На итоговом форуме 2019 года стяжали лавры победители общекамазовского тура.

На муниципальном предприятии «Тольяттинское пассажирское автотранспортное предприятие № 3» подвели итоги внедрения инструментов Бережливого производства. Теперь время, затраченное на техобслуживание автобуса, сократилось почти в два раза, при этом трудоемкость процесса уменьшилась на 30 процентов. От этого выиграли и предприятие, и сотрудники, и пассажиры.

«Уфимское агрегатное производственное объединение» (УАПО) в рамках концепции «Бережливое производство» на предприятии внедрило систему «Диспетчер», разработанную компанией «Цифра», для цифровизации станков. К системе подключено 34 единицы оборудования.

Продолжение цикла Сергея Гришихина, посвященного всеобщему уходу за оборудованием - TPM

Пандемия дала возможность переосмыслить то, как мы организуем работу и что ценим как работники и работодатели. После нее многие продолжат сильно экономить и по-другому планировать выход на пенсию, а также переходить к работодателям с лучшими программами страхования здоровья и гибким рабочим временем. Какие еще тренды можно ожидать на горизонте ближайших 30 лет?

В минувшую пятницу на базе ООО «ЭкспоГласс» в посёлке Анопино Гусь-Хрустального района прошла встреча заместителя генерального директора «Федерального центра компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) Владимира Солодова с руководством завода. На встрече обсуждались возможности повышения производительности труда на предприятиях нашей области в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

В компании «Балтика» философия Lean TPM внедрена и развивается с 2011 года. Эффективность её достигается за счет рационального использования всех элементов технологических процессов, в том числе – на рабочих местах. Внедрение системы Lean TPM позволяет добиваться высокого качества и стабильности продукции на всех стадиях производства, а также ориентировать сотрудников на достижение данной цели.