За все время существования платформы дистанционного образования в компании Топ-Менеджмент Консалт (с 2013 года) одним из самых часто задаваемых вопросов остается вопрос о возможности международной сертификации по окончании обучения. Ответ на него лег в основу авторской статьи Дениса Тверского.

Для удобства граждан в поликлиниках внедряются принципы Бережливого производства, которые предполагают сокращение в четыре раза времени ожидания в очереди у регистратуры, в три раза — периода ожидания приема у кабинета врача, при этом в два раза увеличится время работы врача непосредственно с пациентом, а пройти диспансеризацию можно за один-два визита в поликлинику.

АО "Тулаточмаш" - одно из ведущих машиностроительных предприятий Тульской области. На предприятии производится высокоточная металлобработка, производство пружин, крепежных изделий и многое другое.

Кризис – это время для оптимизации бизнес-процессов компании.

Месяц объявленной в России самоизоляции больно ударил по всем отраслям. Наши крупные заказчики не могут принимать на своих площадках внешних подрядчиков. Часть, как и все, ушли на удаленку. Высвободившееся время мы в Топ-Менеджмент Консалт направляем на дистанционную систему образования, на совершенствование процессов и их автоматизацию.

Мы решили подготовить для вас сухую выжимку нашего совместного опыта, эффективность которого многократно доказана, а главное применима независимо от ситуации вокруг.

В компании Неско была запущена акция «Спасибо»

На Севмаше (входит в состав ОСК) реализуется программа Бережливого производства по системе 5S. Сотрудники цеха прошли обучение, изучили систему, визуальный менеджмент и принципы его внедрения.

Итак, завершающая часть нашей истории, посвященной soft skills.