Продолжаем цикл о команде Топ-Менеждмент Консалт. Сегодня передаем слово руководителю направления 6 sigma Анферову Антону.

Как и любое внедрение, внедрение 5С не всегда приводит к желаемым результатам. А, порой, и к прямо противоположным. что не так и как это изменить, разбирался Антон Анферов.

Сборник статей из цикла " Так как же обучать ЗП", оформленный в удобном формате.

Инструментарий Бережливого производства и Шесть сигма достаточно универсален. Адаптировать его под нужды конкретного предприятия - задача экспертов. Однако, если найти решение не получается, на помощь приходит методика ТРИЗ.
Как ее использовать и что за неразрешимые-разрешимые противоречия при этом возникают, узнаем из авторской статьи Антона Анферова.

В данной статье мы поговорим об ошибках, которые часто встречаются уже после обучение Зелёных поясов.

Авторская статья Антона Анферова о грамотном управлении данными и их эффективном сборе.

Авторский перевод статьи "The Top 6 Reasons Process Improvement Initiatives Fail" автора Andrea Hardaway. В статье автор приводит причины, почему не приживаются инициативы по улучшению процессов. И предлагает свой рецепт запуска двигателя улучшений вашей компании.

Антон Анферов в своей статье описал различные виды реакций сотрудников на стресс, которые могут встречаться при внедрении бережливого производства

Антон Анфёров продолжает рассказывать о том, какие пояса нужны в России.