В нашей предыдущей статье мы рассмотрели отличие процессников от результатников. Сегодняшняя статья - это продолжение темы. Как один процессник снизил эффективность рабочего процесса до нуля.

Автор рассказывает о двух типах людей: процессниках и результатниках.Как и зачем их отличать и, самое главное, как грамотно формировать команду из них.

Бережливое производство приносит пользу не только на работе, но и в быту. Не верите? Денис Гайворонский поделился секретами "о вкусной и здоровой жизни в стиле Канбан" с своей статье.

Не каждый может стать мастером Шесть Сигм. Революционно? Да. Антон Анферов готов аргументировать.

Данной статьёй Денис Гайворонский начинает цикл графических статей.
Для начала рассмотрим два цикла DMAIC и DMADV. Данные циклы помогут улучшить имеющиеся процессы и разработать процесс с учетом будущего соответствия 6 сигмам.

Итак, новоиспеченный лидер проекта, примите наши поздравления. Возникает резонный вопрос: а что дальше? Как грамотно спланировать работу и провести собрание, донести до коллектива свои идеи и добиться их выполнения (самая важная и трудная часть). Этим аспектам Григорий Дмитриченко посвятил свою сегодняшнюю статью.

Техника, самая разнообразная, неотделима от рабочего процесса. Но и она выходит из строя. Порой, в самый неподходящий момент. Как сладить с "металлическими упрямцами" и свести такие ситуации к нулю, расскажет Денис Гайворонский в своей статье. 

«Изменяйся — или умри!» — говорят себе предприниматели вслед за гуруменеджмента Томом Питерсом. Твой бизнес выживет только в том случае, если в новых условиях он станет не просто лучше, а качественно другим. «Остановитесь!» — предупреждает другой авторитетный специалист, Серджио Зиман. Усиливайте свои преимущества. Не придумывайте нового, пока не поймете суть своего бизнеса. Иначе внедрение инноваций может привести к потере конкурентоспособности. Истина, как всегда, где‑то посередине.

В своей статье Денис Тверской описывает пять наиболее часто встречающихся ошибок при построении Департамента по Производственной Системы. Эти ошибки способны свести к нулю все усилия и пагубно влияют на эффективность работы департамента. А о том, как их не допускать или преодолеть, вы узнаете, записавшись на курс с аналогичным названием: Департамент по Производственной Системе.

А вы знаете, чем занимается ваш специалист по LSS? Отберите у него чашку с кофе, промокните отчетом пролившийся и пошлите-ка его...в Гембу. Антон Анферов уверен, его производительность, также, как и лояльность сотрудников к бережливому производству, сильно увеличится. Подробности, как обычно, в статье.