Третья статья Дениса Тверского из цикла Голоса клиента.

Продолжаем нашу новую рубрику, посвященную личностям, внесшим значительный вклад в развитие инструментария и методологии бережливого производства.

Татьяна Штягина продолжает заметки из жизни консультанта. 

В прошлый раз мы показали Вам инфографику о таком инструменте, как TQM. По факту этот инструмент зародился в 1950-хх годах и своё распространение получил уже в 1960-хх годах. Появился он благодаря Дедушке Качества: Арманду Фейгенбауму. Сейчас TQM уже достаточно устаревший инструмент, который стал прародителем многих методик. Та же 6Sigma наследница TQM. Да и все стандарты ISO выросли из  Total Quality Management.

Ноябрь - месяц, когда дома проводится намного больше времени, чем вне дома). До лета еще далеко, а, значит, тема домашних кулинарных шедевров официально объявляется открытой!)
Андрей Майоров посвятил свою очередную статью из цикла "Кайдзен. Записки новичкаМ" кулинарной теме. И на ее примере рассказал об основных принципах организации ячейки в бережливом производстве.
Резюмируя: приятного аппетита и новых знаний!

Процесс повышения квалификации сотрудника важен как для него самого, так и для компании. Однако работодатели не всегда готовы инвестировать в развитие внутренней системы обучения: в среднем только 4 компании из 10 занимается обучением сотрудников, а суммарная доля затрат не превышает 0,3% от общих затрат на персонал

Авторская статья Антона Анферова в новом формате.

После дорогостоящего эксперимента 2020 года по всеобщему переходу на удаленную занятость многие компании стали пробовать “на вкус” занятость гибридную.

В процессе работы с Картой потерь всегда возникает множество критики и непринятия со стороны персонала. Одним из способов избежать этого или значительно снизить сопротивление является запуск быстрых улучшений по результатам первого сбора потерь.
Разумеется, глобальных изменений это не принесет, однако сотрудники увидят реальные результаты, внимание и решение непосредственно их проблем, что повлияет на их вовлеченность.