2035
6
×
Total Quality management
Сообщество Lean+6Sigma в России
Total Quality management
Добрый день дорогие участники сообщества.

В прошлый раз мы показали Вам инфографику о таком инструменте, как TQM. По факту этот инструмент зародился в 1950-хх годах и своё распространение получил уже в 1960-хх годах. Появился он благодаря Дедушке Качества: Арманду Фейгенбауму. 

Сейчас TQM уже достаточно устаревший инструмент, который стал прародителем многих методик. Та же 6Sigma наследница TQM. Да и все стандарты ISO выросли из  Total Quality Management.

TQM2.jpeg

Скачать файл можно check_file1600.pngтут


Полная версия доступна только пользователям сайта
Войдите, чтобы прочитать всю статью и оставить комментарий
E-Mail
Это , конечно, всё здорово, с научной точки зрения, но... наши промышленные предприятия оторваны от всех этих научных раскладов... эти расклады все правильные, в этом нет даже тени сомнения, но они никому не несут никакой смысловой нагрузки, ибо они не считаются первостепенными. На мой взгляд это происходит по причине отсутствия в структурах предприятий подразделения, ответственного за применение всего того, что изложено в этих концепциях. Не так давно в структурах предприятий, в обязательном порядке, были так называемые отделы научной организации труда (НОТ). Которые и являлись проводниками всех этих идей. И это было правильно... сейчас же, при попытках хоть что-то применить из всего этого, организовывается так называемые лин офисы... идея правильная, вот только воспринимается она не как обязательная часть работы предприятия, а как факультативное, не имеющее ничего ценного, временное неудобство... а вот это уже огромная беда и, как следствие, основная причина неисполнения национального проекта повышения производительности труда.
22 апреля
Алексей Евлентьев Алексей, чувствуется, что Вы не раз сталкивались с этим. Я с Вами согласен, что сейчас не все бегом несутся внедрять те или иные технологии БП или ШС. Тут скорее вопрос Почему? доминирует.
Ответственность за внедрение не может лежать только на плечах Лин Офиса, он может отвечать за методистскую составляющую. Но разве может отвечать за внедрение тот отдел, у которого нет ни административного ресурса, ни инструментов мотивации? Результат - это общая задача и Лин офиса и подразделений (производств).
22 апреля
Результат - это ответственность генерального директора предприятия... если посмотреть оргструктуру предприятий советского периода, то мы увидим, что отделы НОТ напрямую подчинялись генеральному директору и да, эти отделы осуществляли методологическую поддержку данного процесса... но главным проводником этого был ГД... он отвечал перед профильными министерствами за динамику роста производительности труда, качества, затрат на производство и т.д. и т.п. ...
... да, я с этим знаком не по наслышке... оборонка... я работал на трёх предприятиях ОПК в должности начальника производства... никому там это всё не нужно, ибо там царит затратный способ ценообразования, который гласит: чем больше затрат заснуешь в цену, тем цена будет вкуснее... это бред, конечно, но это так... и любые проблемы там не решаются, а просто тупо заливаются деньгами, так как они не собственные, а государственные.
И разговоры о том, что ОПК и иже с ними являются локомотивом нашей экономики - это полный бред...
Я больше не работаю на этих предприятиях, ибо не интересно... теперь вот пытаюсь найти тех, кому это интересно)))... это тяжело... )))
22 апреля
Denis Tverskoy ... я вообще считаю, что это всё нужно насаживать на наших предприятиях насильно... тот кто не справился - за забор... или вообще сажать уже нужно, с формулировкой «за халатное бездействие», или за диверсию...
22 апреля
Алексей Евлентьев возможно Вы правы. Где-то - это единственный путь. Но ведь мы с Вами понимаем, что есть куча предприятий другого формата и другой структуры управления, скажем, той же самой легкой промышленности, где собственник понимает необходимость гибкого подхода и инициирует внедрение различных передовых методов. Возьмите современный общепит, который сейчас страдает, кстати, от закрыти
22 апреля
Denis Tverskoy ... согласен, но их единицы... к сожалению...
22 апреля
Задать вопрос автору статьи
Автор статьи ответит вам по email в течении 1-2 дней.

* - обязательные поля

Авторские статьи
Популярное | Последнее
Рекомендовано
Реклама
Поделиться