Добрый день дорогие участники сообщества.
В прошлый раз мы показали Вам инфографику о таком инструменте, как TQM. По факту этот инструмент зародился в 1950-хх годах и своё распространение получил уже в 1960-хх годах. Появился он благодаря Дедушке Качества: Арманду Фейгенбауму.
Сейчас TQM уже достаточно устаревший инструмент, который стал прародителем многих методик. Та же 6Sigma наследница TQM. Да и все стандарты ISO выросли из Total Quality Management.
Скачать файл можно
тут
Ответственность за внедрение не может лежать только на плечах Лин Офиса, он может отвечать за методистскую составляющую. Но разве может отвечать за внедрение тот отдел, у которого нет ни административного ресурса, ни инструментов мотивации? Результат - это общая задача и Лин офиса и подразделений (производств).
... да, я с этим знаком не по наслышке... оборонка... я работал на трёх предприятиях ОПК в должности начальника производства... никому там это всё не нужно, ибо там царит затратный способ ценообразования, который гласит: чем больше затрат заснуешь в цену, тем цена будет вкуснее... это бред, конечно, но это так... и любые проблемы там не решаются, а просто тупо заливаются деньгами, так как они не собственные, а государственные.
И разговоры о том, что ОПК и иже с ними являются локомотивом нашей экономики - это полный бред...
Я больше не работаю на этих предприятиях, ибо не интересно... теперь вот пытаюсь найти тех, кому это интересно)))... это тяжело... )))