Вторая часть авторской статьи Григория Дмитриченко, посвященная Lean Administration.Автор уделяет особое внимание тем процессам, которые необходимо проанализировать перед началом изменений.
Авторские статьи
Григорий Дмитриченко: Бережливое администрирование, или Lean Administration. Часть вторая
Компания Топ-Менеджмент Консалт уже 20 лет внедряет LSS и за эти годы накопила достаточно опыта, чтобы им делиться, потому и было организовано сообщество «Lean+6Sigma в России». И теперь мы решили поделиться с нашими участниками примерами кейсов, решенных в наших проектах. Так что следите за обновлениями.
Авторские статьи
Как проект Шести Сигм развеял миф о бесполезности Шести Сигм. Основано на реальных событиях.
Мы с вами продолжаем цикл беллетристических заметок на тему, кому и как, и зачем нужно Бережливое производство, в каких случаях нужно его внедрять, и чем оно помогает компании. И сегодня я хотел бы коснуться очень интересного кейса, свидетелем которого я стал совсем недавно, хотя случай достаточно распространенный. И я уверен, что многим из вас знаком.
Авторские статьи
Денис Тверской: Как бережливое производство помогает избежать конфликтов интересов между структурами компании?!
Григорий Дмитриченко посвятил свою авторскую статью рассмотрению термина Lean Administration. Чем LA отличается от Lean Office, какие нюансы в оценке текущей системы - все это узнаем из статьи. Статья разбита на две части, это первая часть.
Авторские статьи
Григорий Дмитриченко: Бережливое администрирование, или Lean Administration. Часть первая