Рязанское предприятие «СПМК», производящее металлоконструкции, выявило топ-5 производственных потерь компании.

В цехе капитального ремонта оборудования производства чугунного литья литейного завода «КАМАЗа» удалось серьёзно улучшить условия труда рабочих и повысить производительность труда. Это стало возможным благодаря внедрению предложений по методике кайдзен.

Группа специалистов компании «Северсталь» продолжает обучение на дистанционной платформе образования «Топ-Менеждмент Консалт» по курсу «Мастер Minitab».

Проекты кандидатов на получение «Зелёного пояса» по Бережливому производству переходят в стадию эксперимента. Ближе всех к получению результатов оказалась команда проекта «Сокращение потребления газообразного аммиака в процессе производства аммиачной селитры».

В наступившем новом году на платформе дистанционного обучения «Топ-Менеджмент Консалт» появились новые участники обучения. Среди них есть специалисты, которые пришли на курсы Черного и Зеленого поясов по Бережливому производству по инициативе организации, а также те, кто учится по личной инициативе.

Машиностроительный завод в Светлогдаре внедряет у себя бережливое производство уже шесть месяцев. За это время был проведен комплексный аудит, выявлены моменты для улучшения и оптимизации, проведены обучающие лекции для сотрудников.

Добрый день, уважаемые коллеги! Хотим поделимся с вами обратной связью Евгения Федотова, компания ПАО "Северсталь" Череповец по курсу " Мастер Minitab базовый". Обратная связь очень важна для нас! И очень приятно получать ее в таком формате.

Завод двигателей Камаз при модернизации своего производственного оборудования столкнулся в неожиданной проблемой.