С 17 по 18 сентября прошел C&B RUSSIA SUMMIT 2020. Крупнейший саммит по работе с мотивацией персонала в России и СНГ.

В 2020 году тема Compensations and benefits звучит невероятно актуально. Поэтому вполне ожидаемо, что на мероприятии присутствовали представители абсолютно разных отраслей.  От компании Топ-Менеджмент Консалт в саммите приняли участие Зося Герчикова и Денис Тверской. Кроме того, Топ-Менеджмент Консалт выступили спонсором мероприятия. 

Спад совокупного ВВП стран ЕС во втором квартале 2020 года составил 12% в годовом исчислении на фоне кризиса, вызванного пандемией коронавируса. Об этом заявила глава Еврокомиссии (ЕК) Урсула фон дер Ляйен, выступая на сессии Европарламента с ежегодной речью о состоянии дел в Евросоюзе.

Практику Бережливого производства успешно внедрили на ресурсоснабжающем предприятии города Заречного. 

Студентов обучат методам повышения эффективности бизнеса.

В среднем по России уровень занятости населения составил 58%.

На предприятии – участнике проекта компании Топ-Менеджмент Консалт была реализована интересная идея фиксировать происходящие события и изменения в формате блога. Хотим поделиться им с вами.

Сотрудники Муромского завода трубопроводной арматуры (МЗТА) первыми в регионе научились самостоятельно внедрять практики Бережливого производства в повседневную работу.

Муромский завод трубопроводной арматуры выдающимися объемами производства или крупными инвестпроектами похвастаться не может, зато вполне заслуживает звания передового предприятия Владимирской области. Внедрение принципов и инструментов Бережливого производства на МЗТА позволило улучшить не только операционные, но и экономические показатели. Иногда для этого достаточно просто начать наводить порядок.

Отзыв Корюкаева Романа, главного специалиста группы по цифровизации и автоматизации производства

На муниципальном предприятии «Тольяттинское пассажирское автотранспортное предприятие № 3» подвели итоги внедрения инструментов Бережливого производства. Теперь время, затраченное на техобслуживание автобуса, сократилось почти в два раза, при этом трудоемкость процесса уменьшилась на 30 процентов. От этого выиграли и предприятие, и сотрудники, и пассажиры.

Консультанты компании Топ-Менеджмент Консалт продолжают рассказывать о внедрении Бережливого производства в компании телекоммуникаций.