Рекомендовано
Популярное | Последнее
Личная Хейдзунка
Дмитрий Ильин в своей статье показал, как использовать такой инструмент как Хейдзунка для личного планирования.
04 июня в 12:04
Дистанционная встреча сообщества в июне
Для тех, кому было неудобно встретится в апреле мы проводим дистанционную встречу. Будем рады Вас видеть.
12 сентября в 16:00
Вебинар "Как сделать, чтобы обучение Lean было не только эффективным, но и окупилось еще до его окончания?"
Lean (Бережливое производство) и его производные становятся все более популярны в России и странах СНГ. Причем, не только в производстве, но и во многих других сферах: банковский сектор, недвижимость, рекрутинг, медицина, ИТ и т.д.
Японский опыт: уважение к людям и сожаление об отходах. Часть 2
Вторая часть статьи Элиабет Свон "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" посвящена двум наиболее важным ценностям в корпоративной политике многих "бережливых" компаний Японии: ценности непрерывного обучения и максимально внимательному отношению к сотрудникам, приближенному к семейному. Неслучайно многие руководители сравнивают его с семейным.
Перевод Вадима Сеничева


Вторая главная причина провала проектов улучшения
Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс затронул очень популярную идею "единой философии" компании и обязанностей сотрудников, которые дополнительно на них налагаются в связи с этим. Оригинальное название статьи: "The Number 2 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail". автор перевода: Вадим Сеничев.
Черный пояс как мобилизатор: ключ к эффективности Шесть сигма
Авторский перевод статьи: "Black Belt as Mobilizer: Key to Six Sigma Effectiveness". Автор рассказал про функционал черного пояса и подчеркнул его роль в введении бережливого производства.
29 ноября в 10:00
Андрей Бочаров поставил задачу тиражировать опыт «Бережливой поликлиники»
Сегодня губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров рано утром отправился в поликлинику № 3 в Центральном районе Волгограда, чтобы проверить, как выстроена логистическая система сопровождения пациентов. Глава региона проинспектировал работу колл-центра, регистратуры, отделения профилактики, гериатрического и процедурного кабинетов. Как сообщают «Городские вести», губернатор поставил задачи активизировать разъяснительную работу с пациентами и тиражировать опыт поликлиники № 3 в других учреждениях здравоохранения Волгоградской области.