В 2016 году система «Бережливое производство» внедрена на 129 рабочих местах АО «Омсктрансмаш». Обучение основам рациональной организации окружающей производственной среды по методике 5С прошли свыше 140 рабочих и руководителей предприятия.

Кейс компании Топ-Менеджмент Консалт, посвященный потерям при размещении заказа в упаковке. И, конечно, их сокращению).

Андрей Воронин, начальник отдела автоматизации компании «Техностиль колор премиум», поделился кейсом о том, как с помощью трех ИТ-специалистов автоматизировать производственный процесс и сократить затраты на производство сэндвич-панелей и рулонной стали.

АО «Чепецкий механический завод» вошло в десятку рейтинга предприятий госкорпорации «Росатом» по внедрению бережливого производства.

Признанный гуру в области развития производственных систем Наото Тадзуке оценил процесс внедрения инструментов «бережливого производства» на машиностроительном заводе «Армалит».

Мы свели все наши апрельские мероприятия в единый календарь

Консультанты Топ-Менеджмент Консалт в течение нескольких лет сотрудничали с группой компаний NESCO. В результате плодотворной работы, сочетавшей как использование дистанционной платформы обучения, так и внедренческого проекта, был создан внутренний Департамент ОЕ. И мы с радостью делимся успехами наших “выпускников”.

Продолжается наша работа по подготовке специалистов Бережливого производства среди логистических компаний.

Недавно копилку пополнили еще 9 претендентов на Зеленые пояса по Бережливому производству.