Рекомендовано
Популярное | Последнее
Внедрение «Бережливого производства и Шесть Сигма» и ОТиПБ
Только те средства по обеспечению безопасности хороши, надежны и долговечны, которые зависят от вас самих и от вашей собственной энергии. Николо Макиавелли
Что за рыба CEDAC? Часть 2
В предыдущей статье я посвятил достаточно много деталям при сборе фактов. А вопрос зачем факты? Ведь не все факты укажут нам на истинные причины. Однако согласитесь, когда есть факты, а не домыслы, докопаться до источника проблем гораздо проще.
Дедушка качества: Сакичи Тойода
В этом году исполнилось бы 153 года настоящему «дедушке» мира качества. Г-н Тойода родился родился 14 февраля 1867 года, в День святого Валентина, в Японии, был изобретателем и промышленником.
28 ноября в 13:00
ЛУЧШАЯ СТАТЬЯ НОЯБРЯ 2016
Кому нужны эти потоки ценности

Диплом учебного заведения: документ, удостоверяющий, что у тебя был шанс чему-либо научиться.

…А какая часть человечества умеет учиться и вообще извлекать пользу из несущихся навстречу потоков информации???

Кручу, верчу, запутать хочу. Цикл PDCA на практике
Принцип Деминга-Шухарта PDCA является неотъемлемой частью стандартов ISO 9000. В свою очередь, данные стандарты свидетельствуют о надежности компании, её способности работать на мировом рынке и удовлетворить интересы всех заинтересованных сторон. PDCA является своего рода геном в DNA (ДНК) системы менеджмента предприятия, отвечающим за непрерывное улучшения процессов в современном, не стоящем на месте мире.
14 марта в 11:00
Лучшая статья марта 2016
Что делать – или компромиссы внедрения LSS
В предыдущих двух статьях мы смотрели на плюсы и минусы внедрения подхода Бережливого производства / 6 Сигма (или LSS для краткости).

Вывод странный – судя по результатам, внедрять очень хочется, а глядя на трудности – риски почти гарантированные.
Решение проблем по качеству при помощи 8D. 8 шагов к устойчивому решению проблем
Проблемы зарегистрированы и посчитаны. Как теперь анализировать причины, разработать план, внедрить улучшения, капитализировать опыт и не повторить ошибки вновь, чтобы обеспечить Бережливость нашего предприятия?
01 июня в 13:00
лучшая статья июня 2017
ДЕПАРТАМЕНТ по Производственной Системе – герой, жертва или передовой элемент современной системы управления?
В компаниях появилась новая структурная единица – Департамент Производственной Системы. Какие цели он должен преследовать и как повысить его эффективность, узнаем из статьи.
28 сентября в 13:00
Лучшая статья сентября 2016
Вовлечение коллектива при внедрении Бережливого производства и 6 Сигма
Все просто: чтобы лететь, надо сначала распахнуть крылья.
Если кто-нибудь скажет: «Это невозможно», его следует понимать, как: «Исходя из моего очень ограниченного опыта и узкого понимания действительности, это крайне маловероятно»