Использование ключевых показателей эффективности помогает планировать, использовать и распределять имеющиеся ресурсы для достижения стратегических целей. Опыт работы нашей дирекции показывает, что эта система, если её правильно применять, является хорошим инструментом для реализации процессного подхода в достижении целевых показателей, который применяется у нас с 2011 года.

В предыдущей статье я посвятил достаточно много деталям при сборе фактов. А вопрос зачем факты? Ведь не все факты укажут нам на истинные причины. Однако согласитесь, когда есть факты, а не домыслы, докопаться до источника проблем гораздо проще.

Диплом учебного заведения: документ, удостоверяющий, что у тебя был шанс чему-либо научиться.

…А какая часть человечества умеет учиться и вообще извлекать пользу из несущихся навстречу потоков информации???

Только те средства по обеспечению безопасности хороши, надежны и долговечны, которые зависят от вас самих и от вашей собственной энергии. Николо Макиавелли

Службу Охраны труда на предприятии часто воспринимают, как службу, деятельность которой направлена больше на контроль и наказание. Именно, поэтому сотрудники данного отдела не пользуются большой популярностью у «заводчан». На самом деле это...

Графическая статья о примерах по 5S

В Нижегородской области вновь состоится форум «Производительность 360» в июне этого года. Об этом губернатор региона Глеб Никитин заявил в ходе заседания управляющего совета «Росатома» по оптимизации производства, передает пресс-служба правительства.

В этом году исполнилось бы 153 года настоящему «дедушке» мира качества. Г-н Тойода родился родился 14 февраля 1867 года, в День святого Валентина, в Японии, был изобретателем и промышленником.

В предыдущих двух статьях мы смотрели на плюсы и минусы внедрения подхода Бережливого производства / 6 Сигма (или LSS для краткости).

Вывод странный – судя по результатам, внедрять очень хочется, а глядя на трудности – риски почти гарантированные.

Принцип Деминга-Шухарта PDCA является неотъемлемой частью стандартов ISO 9000. В свою очередь, данные стандарты свидетельствуют о надежности компании, её способности работать на мировом рынке и удовлетворить интересы всех заинтересованных сторон. PDCA является своего рода геном в DNA (ДНК) системы менеджмента предприятия, отвечающим за непрерывное улучшения процессов в современном, не стоящем на месте мире.