Рекомендовано
Популярное | Последнее
Вторая главная причина провала проектов улучшения
Представляем вашему вниманию сборник статей, посвященный основным причинам неэффективности проектов бережливого производства. В данной статье Джейсон Фернесс затронул очень популярную идею "единой философии" компании и обязанностей сотрудников, которые дополнительно на них налагаются в связи с этим. Оригинальное название статьи: "The Number 2 Reason Why Lean Manufacturing, Six Sigma, And Other Continious Improvement Projects Fail". автор перевода: Вадим Сеничев.
25 августа в 15:13
Сборник материалов по DMAIC
Мы закончили серию публикаций, посвященных DMAIC. Для вашего удобства мы собрали все ссылки в одном посте.
Лучшие практики Бережливого Производства и 6 Сигм помогают побеждать
Статья Джеймса Лопасти: "Electronics Company Uses Lean Six Sigma; Wins Awards for Operational Excellence" посвящена бережливым проектам компании Arrow Electronics, за которые она была награждена на ежегодной церемонии награждения Business Transformation and Operational Excellence Awards (BTOES) в Орландо, штат Флорида. Перевел статью Вадим Сеничев
21 августа в 16:00
Вебинар: "Как начать развитие собственной Производственной системы? Практические шаги"
В последнее время очень престижно стало иметь у себя в компании свою собственную Производственную систему (ПС). Началось все с Производственной системы Тойота, которую долгое время все копировали, а теперь каких только Производственных систем нет.
DMAIC фаза 5: Контроль
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 5: The Control". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Пятая статья посвящена фазе контроля.
21 августа в 10:39
Бережливое производство в Константинове
Одним из первых опробовал на себе новый подход Государственный музей-заповедник имени Есенина.
DMAIC фаза 4: Улучшение
Авторский перевод статьи Хайди Вайзенфельда: "DMAIC Phase 4: Improve". Данная статья продолжает цикл статей, посвященный DMAIC. Четвертая статья посвящена фазе улучшения.