Отзыв Иванина И.А., генерального директора ООО МК «Катюша»

В своей статье Райан Кинг показывает ключевые моменты, без соблюдения которых внедрение бережливого производства сильно замедляется.

Порядка 30 крупных заводов Тюменской области внедрили практику «бережливого производства». Это предприятия разных сфер: транспорт, строительство, АПК. Задача проекта — оптимизировать процессы, при этом достичь высоких результатов. Так завод по ремонту вертолетов сумел сократить сроки выполнения работ в два с половиной раза. 

Не так давно один из участников дистанционного обучения по курсу «Бережливое производство», уровень Черный пояс, Сергей Проценко из венгерской компании Keramet Hungary Kft завершил изучение очередного модуля «Мотивация и вовлечение персонала в движение LSS».

Авторская статья Елены Ксенофонтовой в новом формате.

Отзыв Бородиной М., корпорация «ТЕМПСТРОЙСИСТЕМА»

Дмитрий Ильин осветил в своей статье тему Кайдзен-проектов.

3 сентября на площадке компании «НЕСКО» в рамках реализации программы «Потоковая оптимизация» прошел Управляющий совет.

В медиацентре "Российской газеты"состоялась экспертная сессия Координационного клуба ВЭО России, посвященная вопросам, связанным с реализацией целей и задач нацпроекта в сфере повышения производительности труда.

Как заставить себя спуститься с небес на землю и начать мыслить шире