Проголосуйте за тему следующей встречи, которая состоится 16-го апреля.

Одним из ключевых условий успешности программ Бережливого производства/6Сигм является вовлечение персонала в совершенствования. В Топ Менеджмент Консалт мы уже несколько лет используем авторскую методику внедрения Карт потерь. Данная методика отлично зарекомендовала себя

Крупные Кубанские предприятия в сфере пищевой промышленности подводят первые итоги по внедрению элементов Бережливого Производства.

Новая статья из цикла, посвященного Шесть Сигм.

Руководители Топ-Менеджмент Консалт проведут бесплатный вебинар 10 апреля, в 17:00 часов по Московскому времени.

Кризис – это время для оптимизации бизнес-процессов компании.

Месяц объявленной в России самоизоляции больно ударил по всем отраслям. Наши крупные заказчики не могут принимать на своих площадках внешних подрядчиков. Часть, как и все, ушли на удаленку. Высвободившееся время мы в Топ-Менеджмент Консалт направляем на дистанционную систему образования, на совершенствование процессов и их автоматизацию.

Бережливое производство позволило перераспределить поток продукции, что, в свою очередь, снизило значительно логистические потери.

Штат Керн, США, внедряет элементы бережливого производства в округе для того, чтобы повысить качество жизни его жителей, сократить расходы и повысить эффективность.

Статья Дмитрия Ильина, посвященная виртуальной команде: особенностям ведения бизнеса при таком формате.