Добрый день, уважаемые читатели. Сегодня мы хотим поделиться с вами необычным обзором.

Как вы знаете, мы делимся с вами как своими примерами кейсов по повышению эффективности, поиску решений в текущих условиях для бизнеса, так и подбираем примеры из открытого доступа. Сегодня же мы решили подняться на уровень выше и рассмотреть кейс на уровне отрасли.

Не смотря на все особенности работы в сложной эпидемиологической обстановке, связанной с пандемией коронавирусной инфекции, руководство приборного завода и генеральный директор Виктор Голубев считают важной и перспективной задачей обучение персонала принципам БП. Поэтому сотрудникам была предоставлена возможность выполнять задания очередного этапа программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» непосредственно на рабочих местах.

Новый продукт от команды специалистов "Топ-Менеджмент Консалт"

Комитет Госдумы по труду и соцполитике рекомендовал нижней палате парламента принять в первом чтении законопроект об отраслевых системах оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений, включая требования к установлению окладов и ставок стимулирующих выплат.

Как компании «ИНТЕРСЭН-плюс» и «КазХимНИИ» оптимизировали свои рабочие процессы за счет бережливого аудита и внедрения элементов данной методики.

Оперативно – в течение 15 минут.
Конкретно - под ваш кейс 
Максимально чётко - без воды и лишних слов 
Конфиденциально - ваша приватность - для нас закон.

Пандемия коронавируса сделала удаленную работу модной.

После пандемии экономические, социальные, деловые и прочие связи предстоит выстраивать заново. Не исключено, что многие из них изменятся до неузнаваемости. Насколько востребованной будет удаленная работа после снятия существующих ограничений? Как коронавирус изменит жизнь на Земле? Что будет с экономикой и обществом после победы над смертельным вирусом?

Возможности дистанционной платформы образования позволяют расширять географические границы работы «Топ-Менеждмент Консалт». В сентябре на платформе добавилась группа специалистов компании «Северсталь» из города Череповец.

В октябре в проекте по исследованию Голоса клиента - важная веха. Количество опрошенных клиентов «пробило» отметку 10000 человек, и в группе под наставничеством консультантов Топ-Менеджмент Консалт началась обработка данных, построение модели Кано и выводов.