Продолжаем нашу новую рубрику, посвященную личностям, внесшим значительный вклад в развитие инструментария и методологии бережливого производства.

На "КАМАЗе" с двухдневным визитом побывала многочисленная делегация руководителей и специалистов ОАО "Кировский завод" и его дочерних предприятий.

В Северной столице подвели промежуточные итоги пилотного проекта по развитию производственных систем на промышленных предприятиях — в проекте уже принимают участие семь петербургских компаний.

Мероприятия по внедрению бережливого производства станут в дальнейшем частью региональной составляющей проекта "Производительность труда и поддержка занятости", которую комитет по труду и занятости населения Санкт-Петербурга и комитет по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга планируют сформировать к началу 2019 года.

Мы закончили серию публикаций, посвященных основным причинам неэффективности проектов. Для вашего удобства мы собрали все ссылки в одном посте.

Пример из практики компании Топ-Менеджмент Консалт

По итогам аудита компании Toyota Engineering Corporation (ТЕС, Япония) Выксунский металлургический завод (АО «ВМЗ», Нижегородская область) получил наивысшую в мировой металлургии оценку развития производственной системы (ПС).

Власти Татарстана договорились с госкорпорацией "Росатом" о внедрении принципов бережливого производства на Зеленодольском заводе им. Горького и АО "Казанькомпрессмаш". Об этом в среду сообщил министр промышленности и торговли Татарстана Альберт Каримов.

На сегодняшний день в Неско система работы с потерями формулируется новоиспеченным Департаментом ОЕ. Компания Топ-Менеджмент Консалт тесно сотрудничает с Неско, помогая выстраивать бизнес-процесс по внедрению культуры Бережливого Производства силами специалистов уже самой компании, получившими желтые и зеленые пояса.