Сообщество Lean+6Sigma в России
Новости с проекта Неско: Департамент ОЕ
Антон Анферов, Руководитель направления Шесть Сигм, Топ-Менеджмент Консалт
17 июля 2020 в 14:00
В компании Неско под руководством консультантов Топ-Менежмент Консалт был создан Департамент ОЕ. Что же это все-таки такое?
Департамент ОЕ – это департамент операционного совершенствования, абсолютно новое подразделение в компании Неско.
Если вас вдруг смущает расшифровка "операционное совершенствование", то English Welcome! OE - это аббревиатура на английском языке, что означает Operational Excellence. Для Неско это новый этап внедрения культуры Бережливого производства, который, в частности, определяется формированием собственной структуры (департамента), направленной на работу в данном направлении.
Возглавил данный департамент Никита Петров , и стал директором департамента, а в его команду вошли Желтый пояс и руководитель проекта Потери Станислав Халецкий и Зеленый пояс Дедяева Нина. Обязательным первым этапом были образовательные программы компании Топ-Менеджмент Консалт, нацеленные на получение необходимого объема знаний. В процессе обучения вели собственные проекты под контролем консультантов и принимали активное участие в проектах других кандидатов.
Задача Департамента сводится к развитию культуры Бережливого производства в компании, вовлечению персонала в проекты по оптимизации процессов и обеспечению исполнения плана проекта, утвержденного в начале года.
Среди задач на ближайшее время стоит разработка системы мотивации активов проекта:желтых поясов, зеленых поясов, персонала, который еще не прошел обучение, но проявляет инициативу и принимает участие в проектах по оптимизации.
По итогам реализации Kaizen мероприятия, Зеленые пояса смогут рассчитывать на вознаграждение в размере - 10% от подтвержденного экономического эффекта. Данная сумма выделяется на всю команду, и распределяется на усмотрение лидера проекта. Сам экономический эффект будет замеряться в течение 1 месяца после защиты.