Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: lssrussia
14 августа в 16:00
Бесплатный вебинар "А нужно ли Вам внедрять Бережливое производство или Lean&6Sigma. Что это – мода или необходимость?"
На бесплатном мастер-классе управляющий партнёр Зося Герчикова расскажет о том, Каких результатов ждать от внедрения Бережливого производства.
Коррекция курса для долгосрочных успехов
Статья "Course-Correcting for Long-Term Success" Хариша Жосе посвящена переосмыслению понятия кибернетики. Перевод Вадима Сеничева.
Как компания Cogeco повысила прибыль благодаря Бережливому Производству
Статья "How Cogeco Increased Its Profitability by Implementing a Lean Solution" посвящена тому, как в компании Cogeco Бережливые решения были интегрированы в производственные операции и как было преодолено сопротивление сотрудников. Автор перевода: Вадим Сеничев.
17 августа в 12:32
КамАЗ делится опытом бережливого производства с коллегами
Представитель автомобильной корпорации России КамАЗ Владимир Арженцов работал на ВСМПО на прошлой неделе.
05 марта в 11:39
Продолжаем регистрацию на серию встреч Сообщества «Lean+6Sigma в России
Первые 10 мест уже заняты, осталось 20 мест. Не пропустите.

Тема встречи:  «Прогнозы развития Производственных систем в России».
22 марта 2018 года. Начало в 18:30
Второй Победитель конкурса "Лучшая статья 2017. Этап: Март
Определен второй победитель этапа март конкурса "Лучшая статья месяца 2017".

Статья:
 
"Как сделать так, чтобы обучение LSS окупилось еще до его окончания. Продолжение." Автор Денис Тверской

18 декабря в 12:00
Опыт бережливого производства балаковские атомщики передают Саратовскому медицинскому центру
Саратовский медицинский центр Федерального медико-биологического агентства России стал в Балакове пилотной площадкой для внедрения проекта Госкорпорации «Росатом» «Бережливая поликлиника».
13 марта в 16:00
Вебинар "Мотивационная оценка - самый актуальный инструмент для руководителя"
Сегодня рынок труда таков, что и принимать на работу и решать, в кого вкладывать деньги, нужно не по квалификации, а по мотивационному портрету сотрудника. И управление людьми все более индивидуально.