Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: LssRussia.ru
Это должен знать каждый или «Научная мотивация труда» VS «Бережливое производство»
Что важнее: «Научная мотивация труда» или «Бережливое производство»? Дмирий Ильин провел три раунда и готов поделиться результатами.
Анализ ошибок в трансформации Lean
Авторский перевод статьи: "Lean Transformation Failure Analysis". Организации, которые продвигают Lean, учат людей, как сосредоточиться на процессе, мыслить научно, проводить эксперименты, наблюдать, участвовать в решении проблем, выявлять коренные причины, уважать людей, непрерывно улучшаться и, прежде всего, учиться.
Система 5С. Взгляд под другим углом.
«Если у нас не хватает дисциплины, чтобы поддерживать рабочее место в безупречной чистоте, тогда не будет и дисциплины, чтобы следить за работой станков» - Стив Джобс
Метод критической цепи
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой метод планирования и управления проектами, как метод критической цепи
Кейс 6 сигма: General Electric
Авторский перевод статьи: "Six Sigma Case Study: General Electric". Отношения Six Sigma с General Electric – это нечто особенное. Джек Уэлч, бывший гендиректор компании, помог создать «Шесть Сигма» репутацию, которая остается безупречной и по сей день. А что же изменила Six Sigma в General Electric? Узнаем из статьи.
Применение принципов LEAN в строительстве. Часть 2
Применение Lean в строительстве. Часть 2.
Или про то, как в строительстве контроль качества ведется.
24 октября в 12:30
Протокол первой дистанционной встречи сообщества
Первая дистанционная встреча нашего сообщества состоялась. Пришли 22 человека, что говорит о том, что вам эти встречи интересны. А значит нужно их продолжать. В течение двух с половиной часов мы успели поговорить о теории и практике вовлечения персонала, о проблемах с этим процессом и методах решения этих проблем, обсудить формат будущих встреч, перезнакомиться и даже помочь одному из участников с его конкретной задачей: «Как добиться от топ-менеджмента выполнения своих обещаний и держать слово...»
27 августа в 13:00
Моё одеяло!
Команда не всегда позитивно реагирует на перемены. А, зачастую, пытается им противостоять. Что делать в такой ситуации, рассказал Денис Гайворонский в своей статье.