Чепецкий механический завод стал лидером среди предприятий своей отрасли, внедряющих Производственную Систему. Экономический эффект от реализации проекта составил в 2020 году 155,4 млн. рублей и 42,67 млн.руб. от реализации ППУ.

В апреле консультанты «Топ-менеджмент консалт» провели дистанционную сессию о введении в бережливое производство (в данном случае скорее окунулись в азы бережливого мышления) для крупной международной золотодобывающей компании Nordgold, управляющей активами в России, Казахстане, Буркина-Фасо, Гвинее, Французской Гвиане и Канаде.

В своей статье "Are Lean Supply Chains Responsible for Shortages?" Эшли Меткалф описала известный принцип Just in time и способы снизить риски при такой организации поставок.

Компания Метро совместно с консультантами Топ-Менеджмент Консалт внедряет новый подход в организации повышения эффективности – Проект Непрерывных улучшений. 

Мы продолжаем информировать вас о ходе совместного проекта ТМ Консалт и завода «НТТ-Пересвет» по развертыванию модельной ячейки.

22 апреля в рамках завершения дистанционного обучения по курсу «Мастер Minitab» состоялась встреча участников обучения и консультантов Топ-Менеджмент Консалт.

В рамках работы группы ТРМ в пилотном цехе продолжается процесс по постановке системы разбора отказов. В настоящее время специалисты цеха раз в неделю проводят подготовку к общезаводскому совещанию по простоям и анализируют свежие случаи возникших дефектов.

В ходе прошедшей недели на платформе дистанционного образования Топ – Менеджмент Консалт добавился новый участник. Ему предстоит пройти курс по квалификации Шесть Сигма, уровень Зеленый пояс. На обучение его направила компания, чьи сотрудники уже прошли обучение на курсе «Белый пояс. Бережливое производство и Шесть Сигма».