Лента
Популярное | Последнее
Фильтр: Менеджмент
За что любят и ненавидят методику Шесть Сигма?
Денис Гайворонский в своей статье попробовал разобраться в положительных моментах от применения Шести Сигм и моментах, мешающих ее распространению.
11 декабря в 10:00
Результаты встречи сообщества по теме «ТРМ в различных отраслях и ОЕЕ – его главный аргумент»
Дорогие участки сообщества.
Мы с вами установили рекорд: на дистанционной встрече сообщества по теме «ТРМ в различных отраслях и ОЕЕ – его главный аргумент» присутствовали более 30 человек. А зарегистрировалось более 60. Даже не удалось всех собрать в исходной виртуальной комнате. Создавали новую, да побо-о-ольше.
Дополнительный визуальный контроль - враг качества и большая потеря
Существует масса примеров неэффективности 200-300% визуального контроля, но тем не менее вопрос о его установке продолжает возникать. Поэтому визуальному контролю и посвящена данная статья Дениса Гайворонского.
Метод критической цепи
Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой метод планирования и управления проектами, как метод критической цепи
Ваш проект – Шесть Сигма, Лин или Кайдзен
Авторский перевод статьи: "Is This a Six Sigma, Lean or Kaizen Project". Понимание инструментов Шесть Сигма, Лин или Кайдзен для улучшения бизнеса с разных сторон является ключом к успеху. Статья показывает перспективу того, как можно интегрировать Шесть Сигма, Лин или Кайдзен в стратегию комплексного улучшения бизнеса.
Это должен знать каждый или «Научная мотивация труда» VS «Бережливое производство»
Что важнее: «Научная мотивация труда» или «Бережливое производство»? Дмирий Ильин провел три раунда и готов поделиться результатами.
Анализ ошибок в трансформации Lean
Авторский перевод статьи: "Lean Transformation Failure Analysis". Организации, которые продвигают Lean, учат людей, как сосредоточиться на процессе, мыслить научно, проводить эксперименты, наблюдать, участвовать в решении проблем, выявлять коренные причины, уважать людей, непрерывно улучшаться и, прежде всего, учиться.
Система 5С. Взгляд под другим углом.
«Если у нас не хватает дисциплины, чтобы поддерживать рабочее место в безупречной чистоте, тогда не будет и дисциплины, чтобы следить за работой станков» - Стив Джобс