Новости по внедрению ячейки в дистрибуции.

Ячейка в дистрибуции стала работать эффективнее. На данный момент сотрудникам ячейки удалось автоматизировать сбор данных по КПЭ ячейки и исключить время на актуализацию данных. 

FM Logistic совместно с Компанией Топ-Менеджмент Консалт уже 3й год подряд продолжает развивать бережливое производство и вовлекать все больше количество сотрудников в процессы непрерывного совершенствования. 

В Кирове прошел круглый стол на тему  «Принципы и приемы бережливого производства». Мероприятие организовано при поддержке регионального минэкономразвития в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

К предприятиям, вводящим у себя бережливое производство, присоединилось энгельсское ООО ПСК «Геодор». Победитель регионального конкурса «Предприниматель Саратовской губернии» выпускает геоматериалы для инженерного укрепления грунтов.

На Бесланском пищекомбинате внедрят систему бережливого производства. Об этом говорили на встрече сотрудников комбината с руководителем проекта Владимиром Арженцовым. Главная задача «Бережливого производства» оптимизировать работу предприятия.

Минтруда сообщило, что Росстат собирается расширить выборку респондентов для определения количества бедных в России. Для этого ведомство пообещало за этот год изменить методику оценки бедности.

Журнал Forbes составил традиционный рейтинг 200 крупнейших российских частных компаний, и первую строчку в нем, как и год назад, занял нефтяной гигант "ЛУКОЙЛ".

На заводе ПетрозаводскМаш совместно с консультантами компании Топ-Менеджмент Консалт реализуется проект по внедрению бережливого производства.

Тема мотивации так или иначе касается любого вида деятельности – и производства, и оказания услуг. У многих руководителей это не прекращающаяся «головная боль». Часто слышатся фразы наподобие: «Они не заинтересованы … Делают только если прикажу (и то не всегда) … Даже потеря премии для них не мотивация» и т.п., а дальше «… может им дополнительные выплаты … повысить оклад … премию …». С другой стороны не менее часто работники говорят о повышении денежной оплаты труда как о стимуле работать лучше. Но так ли важна материальная мотивация, насколько ей придают значение обе стороны?