Продолжаем серию графических материалов по Бережливому Производству. Сегодня рассмотрим такой метод планирования и управления проектами, как метод критической цепи
Команда не всегда позитивно реагирует на перемены. А, зачастую, пытается им противостоять. Что делать в такой ситуации, рассказал Денис Гайворонский в своей статье.
Как часто руководители ищут волшебную палочку или некое "заклинание", которое поможет мгновенно изменить ситуацию в компании. О том, как добиться впечатляющих результатов вне стен Хогвардса с помощью ЛИН, рассказал Денис Тверской.
Для более простого понимания бережливого производства помимо серьезных статей мы решили публиковать истории из жизни или байки бережливого. Итак, сегодня, Григорий Дмитриченко поделился первой.