В одном из проектов Топ-менеджмент Консалт в пищевой отрасли продолжается оптимизация потока. Силами внутренних команд под наставничеством консультантов ТМК реализуются пять проектов, направленных на увеличение мощности потока за счет снижения потерь.

Наличие цветов в горшках способно влиять на эмоциональное состояние сотрудников. Кроме того, повышается уровень творчества и креатива.

Согласно исследованию Центробанка по мониторингу предприятий, кадровый голод в России вообще оказался самым сильным за последние 25 лет.

Цель питча — заинтересовать инвестора так, чтобы у него возникло желание узнать о стартапе больше и в дальнейшем профинансировать его. Но учиться питчить полезно не только предпринимателям, но и менеджерам.

На платформе ЦДР в дистанционном формате проходит обучение группа руководителей и специалистов из Экспобанка.

Вопреки опасениям писателей-фантастов, роботы и цифровые технологии не отнимают работу у людей, а как раз наоборот – становятся помощниками рекрутеров и в режиме 24/7 помогают работодателю и соискателю сойтись вместе.

На «Карельском окатыше» в Костомукше работают 15 кайдзен-команд, которые борются с несчастными случаями на производстве.

На прошлой неделе консультанты компании ТМК провели несколько встреч с представителями рабочих групп проекта «Надежность», в ходе которых которого была определена стратегия вовлечения персонала и распространение проекта на все основное производство. Заместитель главного инженера АО «Волга» и начальник службы надежности Андрей Голландский рассказал нам подробности этих встреч.

Продолжим разговор о пищевой отрасли: какие проблемы, вызовы и возможности открываются сейчас? И как может помочь применение инструментов бережливого производства.

С праздником, коллеги!