Мы много писали о трендах рынка труда и изменениях, которые он испытал с февраля 2022 года: переход на удаленный и гибридный форматы, отток специалистов вследствие частичной мобилизации и отъезда за границу.

Согласно исследованию Центробанка по мониторингу предприятий, кадровый голод в России вообще оказался самым сильным за последние 25 лет.

Следствием стали рекордно низкие показатели безработицы (3,2% в мае, по данным Росстата). Недостаток свободных кандидатов заставляет компании предлагать потенциальным сотрудникам все более и более высокие зарплаты.

Согласно Росстату, в апреле 2023г. средненачисленная номинальная зарплата в России составила 71204 руб., что на 13% выше аналогичного показателя прошлого года. А рост реальных зарплат – т. е. скорректированных на инфляцию – в том же месяце достиг рекорда за пять лет и составил 10,4% по отношению к апрельскому показателю 2022 г.

Например, с 1 апреля 2023г. «Северсталь» повысила на 10-12% зарплаты своим сотрудникам.

Аналогичная ситуация произошла и на комбинате ОМК в Выксе. Повышение зарплат привело к превышению на треть средних значений зарплат в регионе.

Транспортный гигант РЖД еще в 2022 г. повысил зарплаты сотрудников на 14,9% по сравнению с предыдущим годом, а в 2023 г. индексировал их дополнительно на 2,63%.

Но так ли хорош небывалый рост зарплат?!

Давайте рассмотрим дополнительные факторы:

• общепринятое мнение рекрутеров о том, что необходимо закрыть все появившиеся вакансии, а для этого конкурентное преимущество — это высокая зарплата;

• необходимость восстанавливать присоединенные регионы;

• государственные оборонные заказы на производствах и поддержка их;

• серьезные штрафы бизнесу за невыполнение обязательств.

Ведомости поделились кейсом кадровой компании Manpower, согласно которому один из ее клиентов, получив крупный федеральный заказ, столкнулся с необходимостью увеличить штат предприятия на 30% в течение двух месяцев и, чтобы в кратчайшие сроки привлечь персонал, индексировал суммы ежемесячных премий с 20 до 50% от оклада.

Однако такие затраты на ФОТ необходимо компенсировать, достигая целей: повысить производительность, выйти на новые рынки, получить новых клиентов, развить производство.

Поэтому компании придирчиво ищут и нередко пытаются переманить с помощью высокой зарплаты гендиректоров, директоров по маркетингу, логистике, производству, технических и коммерческих директоров.

Однако даже с такими привлекательными условиями 1,9 млн вакансий закрываются очень медленно.

Такая ситуация оказывает косвенное, но все же очень серьезное влияние на экономику России.

А что со стороны экономики?

Передадим слово Владимиру Гимпельсону, бывшему директору Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ.

По его мнению, оплата труда – это часть добавленной стоимости и при нормальном экономическом развитии рост зарплат должен быть следствием роста производительности труда, которая, в свою очередь, зависит от технологического уровня, конкуренции на рынке и ряда других факторов.

Другими словами, устойчивый рост зарплат возможен только при устойчивом росте экономики, как это было в России в 2000–2008 гг. В стагнирующей экономике может быть только стагнирующая зарплата, объясняет он. Для сравнения: например, в 2007 г. динамика роста ВВП России, по данным Росстата, составляла 8,5%, а в 2023 г. пока, по последним прогнозам МВФ, рост ВВП в России должен составить всего 0,7%.

Аналитики департамента исследований и прогнозирования Центробанк своем в бюллетене «О чем говорят тренды» написали, что рост зарплат в условиях нехватки рабочих рук, ограничения возможности производства и медленного роста производительности труда ведет к ускорению инфляции, что плохо для экономики.

А вот какие решения помогут предприятиям повысить эффективность и выдержать пиковые нагрузки, мы попросили ответить Зосю Герчикову.

Рекомендовано

Наталия Анфёрова: Что за рыба CEDAC

20 ноября в 14:00

3634

Денис Тверской: Статус. Он либо есть, либо его нет

26 января в 13:00

5

5518

• Уникальный практический онлайн курс для руководителей и специалистов, который включает разработку Дорожной карты развития вашей Производственной системы.

• Обучаем и внедряем с 1999 года! Создадим систему вместе и вперед за результатом!