Вторая часть авторской статьи Григория Дмитриченко, посвященная Lean Administration.Автор уделяет особое внимание тем процессам, которые необходимо проанализировать перед началом изменений.

Опыт Брянского машиностроительного завода по внедрению инструментов бережливого производства (БП) заинтересовал руководство ГУП «Московский метрополитен».

Статья "Six Sigma Case Study: Texas Department of Licensing and Regulation" посвящена решению проблемы хранения данных в с помощью инструментов бережливого производства.

Tim Healey посвятил свою статью "EIGHT STEPS FOR OPERATIONAL EXCELLENCE IN THE OFFICE" проблемам создания и усовершенствования потока. Автор перевода: Вадим Сеничев.

Встреча состоится в четверг 26 апреля. По многочисленным просьбам мы сдвигаем время начала на 30 минут. Начало встречи, таким образом, будет в 19-00. Закончится она через 3 часа в 22-00.

Как сделать работу сотрудников многофункциональных центров «Мои Документы» более эффективной? Как повысить производительность труда и создать максимально комфортные условия для потребителей, получателей услуг? Эти вопросы обсуждают участники двухдневного семинара, организованного на базе учебно-ситуационного центра «УМФЦ Липецкой области». 

О проекте "Бережливая поликлиника" слышали многие. Какие конкретно изменения произошли и как принцип бережливого производства нашел свое применение в сфере здавоохранения, узнаем из данного обзора.

Многие компании внедряют Бережливое производство. Внедряют сами или приглашают на работу тех, кто внедрит. Внедряют в разных культурах управления и с разными целями, а порой и без целей. Как по-разному может внедряться столь непростой проект, написала Татьяна Штягина.

Денис Тверской поделился своими мыслями о том, как нетворкинг поможет тем, кто занимается и внедряет бережливое производство.