12-го октября мы приглашаем всех желающих на бесплатную дистанционную встречу сообщества «Lean+6Sigma в России», освященную теме: «Работа с топ-менеджментом при внедрении LSS». Очная встреча запланирована 21-го сентября

Авторский перевод статьи: "Black Belt as Mobilizer: Key to Six Sigma Effectiveness". Автор рассказал про функционал черного пояса и подчеркнул его роль в введении бережливого производства.

Одним из самых успешных "пионеров" по внедрению бережливого производства в Обнинске оказалось ОНПП «Технология». Предприятие по производству керамических изделий для оборонно-промышленного комплекса добилось впечатляющих экономических показателей, а новая философия прочно вошла в жизнь сотрудников.

Сборник статей из цикла " Так как же обучать ЗП", оформленный в удобном формате.

Авторский перевод статьи: "Six Sigma and Change Management".Шесть Сигма фокусируется на поиске и внедрении инновационных изменений в вашу организацию для повышения эффективности всех внутренних процессов. Однако просто реализация методологии Шесть Сигма сама по себе не гарантирует плавный переход к изменениям.Чтобы помочь интегрировать изменения с методологией Шесть Сигма, мы рекомендуем внедрить инструмент Управления Изменениями. Им и посвящена данная статья.

С 2019 года в России будет функционировать пациентоориентированная система здравоохранения, которая установит партнерские отношения между врачом и пациентом, а также ответственность пациента за свое здоровье. В рамках создания данной системы Минздрав РФ реализует такие проекты в области общественного здоровья как «Поликлиника начинается с регистратуры» и «Бережливая поликлиника».

Определен победитель этапа март конкурса "Лучшая статья месяца 2017".

Статья:
 
"Так как же обучать Зеленых поясов: «Что могло пойти не так?» Проблемы с тренером. Часть 2". Автор Антон Анферов

Вторая часть статьи Элиабет Свон "Lean in Japan: Respect for People & Regret for Waste" посвящена двум наиболее важным ценностям в корпоративной политике многих "бережливых" компаний Японии: ценности непрерывного обучения и максимально внимательному отношению к сотрудникам, приближенному к семейному. Неслучайно многие руководители сравнивают его с семейным.
Перевод Вадима Сеничева

Lean (Бережливое производство) и его производные становятся все более популярны в России и странах СНГ. Причем, не только в производстве, но и во многих других сферах: банковский сектор, недвижимость, рекрутинг, медицина, ИТ и т.д.