По оценкам Управления по охране труда и здоровья США (OSHA) ежегодные денежные потери в результате травм и болезней на рабочем месте составляют порядка 60 миллиардов долларов.

Для удобства граждан в поликлиниках внедряются принципы Бережливого производства, которые предполагают сокращение в четыре раза времени ожидания в очереди у регистратуры, в три раза — периода ожидания приема у кабинета врача, при этом в два раза увеличится время работы врача непосредственно с пациентом, а пройти диспансеризацию можно за один-два визита в поликлинику.

После паузы из-за карантина команда «НТТ-Пересвет» возобновила работы по проекту и провела первые очные сессии за 2 месяца. Эти 2 месяца команда проекта работала, не покладая рук, чтобы обеспечить коммуникациями новую инфекционную больницу для лечения коронавируса.

Будущих нижегородских первоклассников обучили азам бережливых технологий в учебном центре АО «Нижегородский завод 70-летия Победы». Необычный урок провели для детей сотрудников предприятия.

Минздрав создает новую модель медицинской организации с использованием бережливых технологий с 2016 года. На сегодняшний проект реализовал в 52 регионах России с положительными результатами.

Об этом заявила замдиректора Департамента организации медицинской помощи и санаторно-курортного дела Эльмира Вергазова, сообщили в Минздраве РФ.

Крайне интересная тема развита у Анны Касьян в статье журнала Fobes. Оказывается, творческий беспорядок влияет не только на количество времени на поиски нужной вещи, но и в целом на нашу рабоспособность. Тема развита в нашей новости.

 Внедрение принципов и инструментов «бережливого производства» активно ведется на самарском ПАО «Кузнецов» (входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Госкорпорации Ростех) в рамках проекта по развитию производственной системы в соответствии с программой «Трансформация индустриальной модели» (ТрИМ) АО «ОДК».

Губернатор Югры Наталья Комарова посетила ООО «Лангепасско-Покачёвское НПО-Сервис». Глава региона осмотрела цех предприятия, познакомилась с его работой, а также обсудила применение технологий бережливого производства.

Департамент ОЕ – это департамент операционного совершенствования, абсолютно новое подразделение в компании Неско. 

С 2008 года служба реализовала десятки проектов в рамках программы внедрения на предприятии Lean-технологий (технологий бережливого производства). Последовательное и тщательное исключение потерь в производственных процессах позволило значительно повысить их эффективность без существенных финансовых вложений.